Made available in DSpace on 2015-02-24T17:22:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1
DouglasMB_DISSERT.pdf: 1905295 bytes, checksum: 76e51c6738bfc955e312634b7bc1065d (MD5)
Previous issue date: 2011-07-14 / Conselho Nacional de Desenvolvimento Cient?fico e Tecnol?gico / From the 1980s, with technological development, globalization, and in a context of
increasingly urgent demands, there is an international movement to modernize the
state structures. Being driven by the victory of conservative governments in Britain
and the U.S., this speech reform comes only to Brazil in the 1990s, the government
of Fernando Henrique Cardoso. Thus, in view of the recent movement of states to
implement this reform agenda in their structures this research was to identify the
elements that made it possible to attempt to modernize the administrative structure of
the state of Piau? in 2003, in view of the political and administrative career in which
the state was entered. Seeking to clarify the problem studied here, through a case
study carried out a descriptive and exploratory, using a technique of gathering data to
document research and interviews semi-structured. As the lens of analysis for this
study used the neo-historical and sociological institutionalism, through which it
sought to identify the critical moment in which they gave the Administrative Reform of
Piaui, the process of breaking with the political and administrative career that
previously had being followed, and the isomorphic mechanisms that enabled this
speech reform comes up to this state, mechanisms that allow the homogenization of
the organizational field. In general it appears that the search for new patterns and
new technologies for management by the states in Brazil is due to the context of
fiscal crisis in which the states were entered, forcing them to seek alternative models
of management . The process of diffusion of New Public Management agenda for the
states became possible, among other factors, due to the new scenario in which was
inserted into the Brazilian federal system in the second half of the 1990s,
characterized by a greater articulation between the horizontalstates, where through
the mechanisms of isomorphic institutional change was made possible by the
absorption of the speech states reformer of the 1990s. However, due to the
specificities of each region is given the experiences state unevenly. In the case of
Piau? Administrative Reform only became possible due to the rearrangement of
political forces in the state and the mechanisms of isomorphic institutional change,
which allowed, in 2003, the state government to absorb the speech reformer / A partir da d?cada de 80, com o desenvolvimento tecnol?gico, a globaliza??o e em
um contexto de demandas cada vez mais urgente, surge um movimento
internacional de moderniza??o as estruturas Estatais. Sendo impulsionado pela
vit?ria de governos conservadores na Inglaterra e nos EUA, este discurso
reformador somente chega ao Brasil na d?cada de 1990, no governo de Fernando
Henrique Cardoso. Assim, tendo em vista o recente movimento dos estados no
sentido de implementar esta agenda reformadora em suas estruturas esta pesquisa
visou compreender os elementos que possibilitaram a tentativa de moderniza??o da
estrutura administrativa do estado do Piau? em 2003, tendo em vista a trajet?ria
pol?tico-administrativa na qual o estado estava inserido. Buscando esclarecer o
problema aqui estudado, por meio de um estudo de caso realizou-se uma pesquisa
descritiva e explorat?ria, utilizando-se como t?cnica de coleta de dados a pesquisa
documental e a realiza??o de entrevistas semi-estruturadas. Como lente de an?lise
para este estudo utilizou-se o neo-institucionalismo hist?rico e sociol?gico, por meio
dos quais se buscou identificar o momento cr?tico em que se deu a Reforma
Administrativa do Piau?, processo de ruptura com a trajet?ria pol?tico-administrativa
que anteriormente vinha sendo seguida, e os mecanismos isom?rficos que
possibilitaram que este discurso reformador chega-se at? este estado, mecanismos
que possibilitam a homogeneiza??o do campo organizacional. Em linhas gerais
conclui-se que a busca por novos padr?es de comportamento e novas tecnologias
de gest?o por parte dos governos estaduais brasileiros se d? devido ao contexto de
crise fiscal no qual estavam inseridos os estados, o que os obrigava a buscar
modelos alternativos de gest?o. O processo de difus?o da agenda da Nova Gest?o
P?blica para os estados tornou-se poss?vel, dentre outros fatores, devido ao novo
cen?rio no qual estava inserido o sistema federativo brasileiro na segunda metade
d? d?cada de 1990, caracterizado por uma maior articula??o horizontal entre os
estados, onde por meio dos mecanismos isom?rficos de mudan?a institucional
tornou-se poss?vel a absor??o por parte dos estados do discurso reformador da
d?cada de 1990. Contudo, devido ?s especificidades de cada regi?o as experi?ncias
estaduais se deram de forma desigual. No caso do Piau? a Reforma Administrativa
somente tornou-se poss?vel devido ao rearranjo das for?as pol?ticas no estado e aos mecanismos isom?rficos de mudan?a institucional, que permitiram que, em 2003, o
Governo do estado absorvesse o discurso reformador
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufrn.br:123456789/18290 |
| Date | 14 July 2011 |
| Creators | Bezerra, Douglas Moraes |
| Contributors | CPF:50918125553, http://lattes.cnpq.br/6801465547614647, Lubambo, C?tia Wanderley, CPF:26503271468, http://lattes.cnpq.br/1743002965704288, A?ez, Miguel Eduardo Moreno, CPF:36936561420, http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4789466Z5, Calmon, Paulo Carlos Du Pin, CPF:14541327104, http://lattes.cnpq.br/8889980677291596, Fernandes, Antonio Sergio Araujo |
| Publisher | Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Programa de P?s-Gradua??o em Administra??o, UFRN, BR, Pol?ticas e Gest?o P?blicas; Gest?o Organizacional |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFRN, instname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte, instacron:UFRN |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.003 seconds