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Shared Services als alternative Organisationsform : am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern /

Universiẗat, Diss. u.d.T.: Kagelmann, Uwe: Shared Services als organisatorische Gestaltungsalternative für Supportprozesse--Rostock, 2000. / Literaturverz. S. 205 - 223.

Identiferoai:union.ndltd.org:OCLC/oai:xtcat.oclc.org:OCLCNo/254725062
Date January 2006
CreatorsKagelmann, Uwe.
PublisherWiesbaden : Dt. Univ.-Verl. [u.a.],
Source SetsOCLC
LanguageGerman
Detected LanguageGerman

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