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Previous issue date: 2016-12-12 / In today's world, where increasingly competitive markets dictate the rules, great new challenges
are being imposed on organizations. The overwhelming pace of social, economic and political
change, and especially the demise of geographical boundaries, pulverized by globalization,
increase the need for business adaptation. In the quest for quick management responses,
improvement of operational processes, innovation and value creation for all stakeholders, the
budget process, as a planning and management control tool, is seen on the one hand as an
important ally of managers, At the same time that, on the other, it has been criticized as to its
real contribution to the companies' results. Whether it is based on the favorable approaches,
reported in greater numbers in the literature, or considering the contrary currents that are
gaining strength, as studies explore in greater depth the reality of institutions, it becomes
imperative that organizations ponder and certify if the tool Budget is even capable of
guaranteeing or at least of boosting its results. In this debate, what would be the best conclusion:
the confirmation that the business budget is truly a practical, indispensable, indispensable and
irreplaceable management tool or the consolidation of the idea that it is nothing more than a
bureaucratic, distorted, outdated and ineffective ritual? The present dissertation summarizes the
study done in a large player in the educational market, with a view to understanding the behavior
of the relationship between budgetary deviation and economic performance, verified in a given
period, having this discussion as a background. The hypothesis raised is that there is no
significant direct correlation between one and the other, able to ensure that a better budget
necessarily leads to a better economic result. / No mundo atual, onde mercados cada vez mais competitivos ditam as regras, grandes e novos
desafios estão sendo impostos às organizações. O ritmo avassalador das transformações sociais,
econômicas e políticas e, especialmente, o fim das fronteiras geográficas, pulverizadas pela
globalização, ampliam a necessidade de adaptação empresarial. Na busca por respostas
gerenciais rápidas, melhoria de processos operacionais, inovação e criação de valor para todas
as partes interessadas, o processo orçamentário, enquanto ferramenta de planejamento e
controle gerencial, é visto, de um lado, como um importante aliado dos gestores, ao mesmo
tempo que, de outro, vem sendo criticado quanto à sua real contribuição para os resultados das
empresas. Seja com arrimo nas abordagens favoráveis, relatadas em maior número pela
literatura, seja considerando as correntes contrárias que vêm ganhando força, à medida que
estudos exploram com maior profundidade a realidade das instituições, torna-se imperativo que
as organizações ponderem e certifiquem se a ferramenta orçamentária é mesmo capaz de
garantir ou, pelo menos, de potencializar os seus resultados. Nesse debate, que conclusão seria
melhor: a comprovação de que o orçamento empresarial é, verdadeiramente, um instrumento
prático de gerenciamento, indispensável, imprescindível e insubstituível ou a consolidação da
ideia de que nada mais é que um ritual burocrático, distorcido, ultrapassado e ineficaz? A
presente dissertação resume o estudo feito em um grande player do mercado educacional, com
vistas a entender o comportamento da relação existe entre desvio orçamentário e desempenho
econômico, apurados em dado período, tendo essa discussão como pano de fundo. A hipótese
levantada é a de que não há correlação direta importante entre um e outro, capaz de assegurar
que um melhor orçamento, necessariamente, acarreta um melhor resultado econômico.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.mackenzie.br:tede/3274 |
| Date | 12 December 2016 |
| Creators | Silva, Jairo Gonçalves |
| Contributors | Oyadomari, José Carlos Tiomatsu, Ribeiro, Octavio, Lima, Ronaldo Gomes Dutra de, Aguiar, Anson Braga de |
| Publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie, Controladoria Empresarial, UPM, Brasil, Centro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA) |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie, instname:Universidade Presbiteriana Mackenzie, instacron:MACKENZIE |
| Rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/, info:eu-repo/semantics/openAccess |
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