Att vinna strategiskt viktiga uppdrag är en väsentlig del i ett teknikkonsultföretags arbete och deras strävan efter att uppfylla bolagets mission. I samband med stora multidisciplinära uppdrag utvärderas olika faktorer som påverkar bid/no bid- och mark-up-beslut. En fallstudie har genomförts med syfte att kartlägga, analysera och ge förbättringsförslag på beslutsprocessen hos ett teknikkonsultföretag i Sverige. Resultatet av genomförd fallstudie visar att beslutsfattande gällande bid/no bid sker under förarbetet och anbudsarbetet. Beslutsfattande gällande mark-up sker endast under anbudsarbetet. Uppsatsen ger en kort introduktion till grundläggande teorier om bland annat rationalitet, beslutsfattande, budgivning och multikriterieanalys. Dessa teorier ligger till grund för den analys som görs av beslutsprocessen hos företaget. Företag som saknar systematiska utvärderings- och uppföljningsrutiner riskerar att efterrationalisera sina beslut. I uppsatsen föreslås därför beslutsanalytiska verktyg som ett sätt att göra beslutsprocessen mer rationell och effektivare. En översiktlig analys av intern beslutskommunikation ingår också. Bristande beslutskommunikation kan komma att påverka hur väl målsättningar satta före eller under anbudsarbetet kan uppfyllas.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hig-24591 |
| Date | January 2017 |
| Creators | Tovar, Carolina |
| Publisher | Högskolan i Gävle, Besluts-, risk- och policyanalys |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0026 seconds