Orientadora: Profa. Dra. Tatiana Lopes Salciotto / Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do ABC, Programa de Pós-Graduação em Ciências Humanas e Sociais, 2015. / Este trabalho tem o objetivo de analisar a visão e influência dos dirigentes da área
central do Iphan em relação às ações de participação social, como políticas públicas,
entre 2003 e 2010. Foi realizada uma revisão da literatura sobre o papel dos dirigentes e
sobre a participação social. Adicionalmente foram feitos um levantamento documental
(relatórios e dados sobre a participação social no Iphan) e entrevistas com três dirigentes
da área central do Iphan. Este material permitiu analisar os desafios, as expectativas, a
tomada de decisões, etc. desses dirigentes durante suas respectivas gestões. Dentre os
resultados e conclusões, tem destaque o registro do patrimônio imaterial, que tem na
participação social um dos principais mecanismos de política pública. Além disso, são
marcantes os desafios relativos ao fortalecimento da participação social no Iphan em
outras áreas como na de patrimônio material. Pode-se destacar que há desafios
importantes na instituição, como o relato de certa resistência para a incorporação da
participação social e ainda a falta de elaboração de mais mecanismos formais para tal
finalidade. O processo participativo no Iphan, a partir da visão dos dirigentes, teve
avanços com o momento político propício, debates sobre a democratização e ações para
ampliar a participação nas questões do patrimônio cultural. A participação social no
Iphan é um processo em construção, com necessidade de aperfeiçoamentos para que
seja mais inclusiva. / This study aims to analyze the Iphan (Institute for the National Historical and Artistic
Heritage) management administration point of view and its influence over Social
Participation actions, as public policies, between 2003 and 2010. A literature review on
the role of the management administration and social participation was conducted.
Institutional reports and data about social participation in the Iphan, as well as, three
interviews with staff members of the central administration were conducted. This
material allowed to analyze the challenges, expectations and decision making of the
central administration staff, during the timeframe of the study. The process of
recognition of Intangible Heritage, based on social participation as the main
mechanisms of public policy, stands out as a good practice. To strengthen Social
Participation in the process of recognition of material heritage cases is still challenging,
and some resistance from inside the institution is observed. Additionally, more social
participation mechanisms must be developed. Favorable political circumstances, debates
about democratization and actions to improve social participation in subjects related to
cultural heritage allowed its advance in the Iphan. Social participation in the Iphan still
is a process under development, and needs further improvements to become more
inclusive.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:BDTD:96918 |
| Date | January 2015 |
| Creators | Salciotto, Tatiana Lopes |
| Contributors | Pó, Marcos Vinícius, Prado, Otávio, Lotta, Gabriela Spanghero |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf, 115 f. : il. |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFABC, instname:Universidade Federal do ABC, instacron:UFABC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | http://biblioteca.ufabc.edu.br/index.php?codigo_sophia=96918&midiaext=72050, http://biblioteca.ufabc.edu.br/index.php?codigo_sophia=96918&midiaext=72051, Cover: http://biblioteca.ufabc.edu.brphp/capa.php?obra=96918 |
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