La presente investigación analiza la deficiencia en la elaboración por parte del
estado de una estrategia integrada de intervención en el valle de los ríos
Apurímac, Ene y Mantaro – VRAEM, con la finalidad de resolver la ausencia por
parte del estado, este distanciamiento del estado ha permitido la generación de
vicios sociales como la pobreza, narcotráfico y terrorismo, las actividades de
estos males sociales son de carácter muy violentos y vulneran los derechos
humanos, trae consigo mucho dolor y pone en peligro el desarrollo personal y
social de la población.
El objetivo de la presente investigación es explicar los factores que provocaron
la ausencia de una estrategia integrada de intervención en los valles del río
Apurímac, Ene y Mantaro – VRAEM, por parte del estado en los años 2010 –
2013.
El análisis tiene la particularidad de examinar una transición democrática, desde
2010 hasta el 27 de julio del 2011, administración del presidente Alan García y
desde el 28 de julio del 2011 hasta el 2013, la conducción del presidente Ollanta
Humala, la cual se traduce en la comparación de las actividades desarrolladas
por cada uno de los gobiernos frente a una misma problemática, para el
desarrollo de la investigación se han planteado la siguiente interrogante, el por
qué no existió por parte del estado una estrategia integrada de intervención en
el VRAEM entre los años 2010 – 2013, cuál fue el nivel de voluntad política del
estado, nivel de liderazgo y los espacios de coordinaciones intersectoriales e
intergubernamentales, para lo cual analizamos las siguientes hipótesis (1) En los
años 2010 al 2013 se dio una débil voluntad política para formular una estrategia
de intervención articulada en el VRAEM, (2) El nivel de liderazgo fue insuficiente
a nivel de la gestión pública, para poder liderar la formulación de una estrategia
de intervención en el VRAEM, debido a que los roles y funciones no estaban bien
definidos y (3) En los valles del rio Apurímac, Ene y Mantaro hubo ausencia de
un espacio de coordinación intersectorial e intergubernamental, al más alto nivel, se llevó a cabo la comparación de las actividades desarrolladas en los dos
gobiernos (transición democrática), Como resultado de la presente investigación
se concluye lo siguiente (i) En el gobierno del presidente Alan García no se
evidencio voluntad política, mientras que en el gobierno del presidente Ollanta
Humala si se pudo advertir voluntad política, (ii) En el gobierno de Alan García
no hubo liderazgo al más alto nivel mientras que Ollanta Humala si, él fue, quien
lidero la intervención en el VRAEM (iii) entre los años 2010 y 2011 no existieron
espacios de articulación, entre los años 2012 y 2013 si se generaron espacios
de articulación coordinación intersectorial e intergubernamental.
Finalmente deseo subrayar que el autor de la presente tesis se constituye como
un actor presencial de este proceso, toda vez que tuve la oportunidad de laborar
en la Presidencia del Consejo de Ministros entre los 2009 – 2013, en la
Secretaría Ejecutiva del Grupo de Trabajo Multisectorial VRAE - SEGTMVRAE
y la Comisión para el Desarrollo del Valle de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro
- CODEVRAEM, lo cual me ha permitido trascurrir el procesos de transición
democrática y poder observar in situ las diferencias expuesta en la presente
tesis.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/14471 |
| Date | 28 June 2019 |
| Creators | Alvarez Pasquel, Wily Marambo |
| Contributors | Ausejo Castillo, Flavio Ernesto |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | Atribución 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
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