El presente estudio de sistematización de una experiencia educativa de
recuperación y difusión de buenas prácticas docentes desarrollada en un colegio
privado de Lima, busca reconstruirla e interpretarla a través de la reflexión crítica.
Para ello, se planteó como objetivo describir y analizar el desarrollo y ejecución
del proyecto piloto así como establecer los alcances y limitaciones de la
experiencia.
Muchos maestros llevan a cabo buenas prácticas, que sin saberlo, quedan como
hechos aislados o desaparecen cuando el maestro se retira de la institución.
Estas buenas prácticas docentes son conocimientos e identificarlos, compartirlos
y difundirlos, fortalecen las instituciones, incrementando su capital intelectual y
revalorizando el rol profesional docente, en consecuencia, mejorando los
aprendizajes. De ahí la necesidad de recuperarlas y hacerlas visibles.
El objeto de nuestra sistematización es la experiencia de un proyecto de
recuperación y difusión de las buenas prácticas docentes, fundamentada en los
procesos de gestión del conocimiento; se realizó en fases y etapas: la primera
fase, implicó la formulación del proyecto piloto y la segunda fase, su ejecución, a
través de tres etapas: sensibilización, recuperación y difusión de buenas prácticas
docentes. Siendo los ejes de la sistematización, las siguientes categorías de
análisis: el desarrollo del proyecto, ejecución y los alcances y limitaciones de la
experiencia, que orienta su ordenamiento. Para reconstruir el proceso vivido se
recogieron las percepciones de las personas involucradas, los informes
respectivos, entre otros documentos. Las técnicas utilizadas fueron la entrevista
semiestructurada y el análisis documental, las cuales ayudaron a recabar y
analizar la información para concluir con una reflexión crítica de la experiencia.
La sistematización ha permitido identificar y compartir buenas prácticas docentes,
asimismo, la experiencia se vio favorecida por el trabajo colaborativo de los
involucrados, contar con espacios para la interacción docente y el rol asumido por
los asesores como gestores del conocimiento. Existiendo también, factores que la
limitan como la resistencia al cambio o la falta sensibilización al proyecto piloto.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/9292 |
| Date | 05 September 2017 |
| Creators | Saldaña Castañeda, Leonor |
| Contributors | Obando Castillo, Gustavo Enrique |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
Page generated in 0.002 seconds