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Deus é brasileiro e só voa com a VARIG!: cultura, identidade e nação numa época de incertezas e de rápidas transformações

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Previous issue date: 2006 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Esta tese apresenta os resultados da pesquisa etnográfica, realizada sobre uma empresa aérea.
Trata do processo de mudanças organizacionais ocorrido, nos últimos anos, naquela que foi a
maior empresa aérea privada, da América Latina, a VARIG. O trabalho de campo foi
realizado no período compreendido entre o início do ano de 2002 e final do ano de 2006.
Depoimentos de funcionários e análise de documentos obtidos na empresa, nas bases
operacionais de Recife, Porto Alegre, Rio de Janeiro, São Paulo e Paris, como também em
sindicatos e associações de classe, além de jornais e revistas constituem o material aqui
estudado. Tem como objetivo mostrar a importância do desenvolvimento aeroviário
relacionado aos processos de constituição de identidades sociais e de nacionalidades na
formação do Estado-Nação brasileiro. As hipóteses fundamentais da tese são as de que: a) as
práticas e as representações dos agentes sociais, que configuram a cultura da empresa, vêm
revelando formas de organização matizadas por variáveis identitário-nacionais; b) a
identidade, numa época de globalização, constitui mais propriamente um processo infindável
de identificações relacionado ao desejo de reconhecimento de direitos. Os principais
resultados da tese demonstram que, no universo simbólico da aviação civil, a empresa aérea
Varig, fornece, não apenas trabalho e renda, mas sobretudo elementos para a construção de
identidades sociais e da própria identidade nacional brasileira. Entre as principais evidências
sobre essa construção, estão a valorização positiva do serviço, o modo de organização
econômica e social da empresa, o lugar reservado às atividades aéreas na economia brasileira,
o modo de integração das cidades atendidas na sociedade mais ampla e o caráter simbólico
das relações com o vôo, propriamente dito. Especial atenção mereceu o fato de que desde o
ano de 2000, quando a Fundação Ruben Berta, controladora da companhia, vinha
promovendo mudanças que resultaram numa nova onda de reestruturação da empresa,
especialmente, numa profunda ruptura dos valores que norteavam as relações até então
estabelecidas entre a empresa e seus funcionários e entre a empresa e agentes sociais com
mais poder dentro do mercado aéreo brasileiro. Ao final, a companhia foi comprada por um
fundo norte-americano Matlin Patterson, em julho de 2006. Desta forma, assim como muitos
objetos da antropologia, o paradigma do objeto em-vias-de-extinção é bem apropriado para a
aparente irreversibilidade dos processos de mudança sofridos pela empresa. A tese chama
atenção, em especial, para as idéias que impregnam os discursos dos dirigentes e funcionários,
sobretudo, na utilização e na forma como conceitos de nação, de identidade e de globalização,
criam realidades

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/779
Date January 2006
CreatorsValéria De Almeida Rodrigues, Madiana
ContributorsSalete Barbosa Cavalcanti, Josefa
PublisherUniversidade Federal de Pernambuco
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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