Made available in DSpace on 2009-11-18T19:01:26Z (GMT). No. of bitstreams: 0
Previous issue date: 2001 / As organizações - reproduzindo e aperfeiçoando a fónnula de substituição do trabalho do século XIX - estão investindo em novos modelos de gestão e tecnologias modernas, com o objetivo de reduzir seus custos, aperfeiçoar os seus produtos e agilizar os seus serviços. Sentindo a necessidade de se inserir nesse contexto~ o Estado, assim entendido como um todo, e, especialmente, o Poder Judiciário do Estado do Espírito Santo, tem buscado adaptar-se a tais mudanças, visto que o seu modelo administrativo e jurisdicional há muito tempo encontra-se ultrapassado, necessitando de novas abordagens. Entretanto, muitas têm sido as resistências à modernização administrativa e tecnológica, tanto por parte de uma corrente de juristas tradicionalistas, que, constantemente promovem um movimento de retomo a padrões e conceitos antigos, quanto pela escassez de recursos financeiros . A inovação envolve sempre o elemento de incerteza e, embora a história da humanidade detenha, durante a sua trajetória, registros de inovações em modelos de gestão e significativos avanços tecnológicos, atualmente eles vêm exigindo um maior percentual de conhecimentos diversificados, quebrando paradigmas que influenciam no comportamentodas organizações/instituições, num processo irreversível de crescimento dinâmico. A relevância desta pesquisa residiu em analisar o modelo de gestão e a inovação tecnológica do Poder Judiciário do Estado do Espírito Santo, a partir das transformações mundiais, além da sua importância nos mecanismos jurisdicionais, seja instantaneamente ou após um período de aprendizado combinado com a aceitação da inovação. Pretendeu-se, ainda, conhecer os efeitos dessas mudanças na cultura da instituição, tais como possíveis causas de resistência. / The organizations - reproducing and improving the formula of replacing the work in XIX century - are investing in new methods of organizational practices and modem technologies, aiming to reduce the costs, improve their products and make the services faster. Feeling the need of being part of this context, the State, understood as a whole, and, specially, the Judiciary of the Estado do Espírito Santo, has tried to adapt itself to such changes, because its managerial and jurisdictional model has been outmoded for so long, being necessary new approaches. However, both, well established functional groups, such traditional judges, promoting a constant movement of return to established ancient pattems and concepts, and the lack of financiaI resources, has impaired the administrative and technological modemization. The innovation involves always the uncertainty element and, although the history of mankind shows, during its trajectory, registers of innovations in organizational practices and significant technological advances, current1y they has required a larger amount of diversified knowledge, breaking paradigms that influence the behavior of organizationslinstitutions, in an irreversible process of dynamic growth.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/3983 |
| Date | January 2001 |
| Creators | Valladão, Sandra Marcello |
| Contributors | Vasconcelos, Cesar Ricardo Maia de, Zouain, Deborah Moraes, Escolas::EBAPE, Araújo, Luís Cesar G. de |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV |
| Rights | Todo cuidado foi dispensado para respeitar os direitos autorais deste trabalho. Entretanto, caso esta obra aqui depositada seja protegida por direitos autorais externos a esta instituição, contamos com a compreensão do autor e solicitamos que o mesmo faça contato através do Fale Conosco para que possamos tomar as providências cabíveis., info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds