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Timing and institutions: determinants of the ownership structure in the oil and gas industry in Canada and Norway

In response to 1973 oil shock, both the Canadian and Norwegian states expanded public corporate ownership in the oil and gas industry. This thesis questions why the public share of total corporate ownership in the oil industry was greater in Norway than in Canada, and why Petro-Canada was privatized completely while Statoil was not. Two hypotheses are tested from a historical institutionalist perspective. First, the timing of oil development determined whether the private sector would establish itself as the dominant player in the oil and gas industry (in Canada) or not (in Norway) before the 1973 oil shock triggered government interest in public corporate ownership. Second, overlapping jurisdiction over oil resources (in Canada) undermined the effectiveness of mechanisms of reproduction of public corporate ownership. In Norway, the later discovery of oil thus gave the state a stronger bargaining position relative to the oil industry, and in a unitary state the uncontroversial redistributional activities of Statoil attracted more vested interests. / En réponse au choc pétrolier de 1973, les États Canadien et Norvégien ont étendu leur propriété corporative dans l'industrie du pétrole et du gaz. Cette thèse questionne pourquoi la part publique de la propriété corporative dans l'industrie des hydrocarbures était plus élevée en Norvège qu'au Canada, et pourquoi Pétro-Canada a été privatisé alors que Statoil ne l'a pas été complètement. Dans une perspective institutionnaliste historique, deux hypothèses sont avancées. Premièrement, la chronologie du développement pétrolier a déterminé la possibilité pour le secteur privé de s'établir comme acteur dominant de l'industrie (au Canada) ou pas (en Norvège) avant que le choc de 1973 ne stimule l'intérêt de l'État pour la propriété publique. Deuxièmement, le chevauchement juridictionnel sur le pétrole (au Canada) a réduit l'effectivité des mécanismes de reproduction du mode de propriété public. En Norvège, la découverte tardive du pétrole et l'absence de conflit juridictionnel sur le pétrole a offert plus d'opportunités aux groupes sociétaux de développer des intérêts dans le mode de propriété public.

Identiferoai:union.ndltd.org:LACETR/oai:collectionscanada.gc.ca:QMM.104851
Date January 2011
CreatorsDidier, Thomas
ContributorsChrista Scholtz (Internal/Cosupervisor2), Richard Schultz (Internal/Supervisor)
PublisherMcGill University
Source SetsLibrary and Archives Canada ETDs Repository / Centre d'archives des thèses électroniques de Bibliothèque et Archives Canada
LanguageEnglish
Detected LanguageFrench
TypeElectronic Thesis or Dissertation
Formatapplication/pdf
CoverageMaster of Arts (Department of Political Science)
RightsAll items in eScholarship@McGill are protected by copyright with all rights reserved unless otherwise indicated.
RelationElectronically-submitted theses.

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