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Previous issue date: 1996 / The Brazilian 'entrepreneurial state' model began to fail at the early eighties since then we notice the beginning of a big technological gap betwen the state-owned industrial sector versus its competitors in the private sector. Due to that the govemment took the decision that it would be necessary to transfer the control of its companies to the private sector, in order to attend their growing investment needs. The framework of this new policy was structured under the Brazilian Pivatization Program, launched during Mr. Fernando Collor govemment. The Program has been continued during Mr. Itamar Franco and Mr. Fernando Henrique Cardoso govemments as well. In spite of a certain leveI of opposition that arose during the implementation of the Program, many positive goals were achieved due to the privatization of several stateowned companies. One of the main goals of the Privatization Program is the decrease of the Public Sector overall debt. This goaI matches with the govemment efforts to restructure its own finances, which imply the decrease of its public overaIl expenditures. This analysis makes an evaluation of the Brazilian Privatization from its beginning in 1990 until 1995. The goat set by the program was to privatize 74 state-owned companies, during this period 41 companies have been priatized. This total includes the saIe of companies owned by Petroquisa and Petrofertil from the Brazilian Petrochemical sector. The Steel sector was the first to be privatized as a whole. In this analysis we made a report ofthe privatization ofUsiminas and Acesita, which became well-known samples of privatization and has been achieving outstanding results under its new private management. The anaIyses ofUsiminas and Acesita privatization was focused on the preparation steps for their sale, its financial position prior to the sale, the auction process and the results achieved at the end of the processo In addition, it was developed an analysis of the main problems faced by the Steel Sector prior to the privatization, as well as one has demonstrated the importance of the privatization of these companies for the overcoming of these problems. / o modelo de Estado empresário começou a dar sinais de esgotamento no início da década de 80~ desde então, iniciou-se um sucateamento do parque industrial estatal. em função disto, o governo decidiu que, para atender às necessidades de investimentos, seria preciso repassar estas empresas para o setor privado. A aplicação desta nova orientação foi instrumentada pela criação do Programa Nacional de Privatização no governo Collor. Este programa, no entanto, não ficou restrito a este período, tendo sido continuado ao longo do governo Itamar Franco, assim como do Presidente Fernando Henrique Cardoso. Apesar dos vários focos de resistência que surgiram no decorrer do processo, houve resultados positivos na economia em função da desestataização. Um dos principais objetivos a ser alcançado pelo PND tem sido a redução da dívida global do setor públiCo, tanto interna quanto externamente, visando a reestruturação das finanças governamentais que, por sua vez, implica em menor necessidade de financiamento para o pagamento de juros da dívida pública. Esta dissertação avalia o Programa nacional de Desestatização do início de sua criação em 1990, até 1995. Das 74 empresas incluidas no programa, 41 foram privatizaas durante este período, total este que inclui a venda de empresas controladas pela Petroquisa e Petrofértil. o primeiro setor a ser totalmente privatizado foi o siderúrgico, que se encontra representado neste trabalho pela análise dos processos de privatização da U siminas e da Acesita, que se tomaram exemplos de sucesso da administração privada. Os processos de privatização da Usiminas e da Acesita foram analisados em termos da preparação das empresas para serem vendidas, situação financeira, realização do leilão em si e os resultados obtidos com este processo. Além disto, foi desenvolvida uma análise dos principais problemas enfrentados pelo setor siderúrgico antes da privatização, assim como demonstrou-se a importância da privatização destas empresas para que os mesmos fossem solucionados.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/8146 |
| Date | January 1996 |
| Creators | Braga, Ana Cristina Gazolla |
| Contributors | Escolas::EBAPE, Saravia, Enrique J. |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV |
| Rights | Todo cuidado foi dispensado para respeitar os direitos autorais deste trabalho. Entretanto, caso esta obra aqui depositada seja protegida por direitos autorais externos a esta instituição, contamos com a compreensão do autor e solicitamos que o mesmo faça contato através do Fale Conosco para que possamos tomar as providências cabíveis., info:eu-repo/semantics/openAccess |
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