Ukrainakrisen har medfört konsekvenser som samtliga branscher har upplevt. Studien undersöker hur ett ledande företag inom den svenska dryckesindustrin har påverkats av, och hanterat denna kris. En händelse som hotar organisatoriska mål skapar ett behov för proaktiv krishantering. Kunskapshantering och kriskommunikation är två verktyg som företag kan använda i syfte att förbättra deras krishanteringsprocess. Studiens analytiska ramverk bygger på samspelet mellan dessa verktyg. Studien utgår från en fallstudiedesign av bryggerijätten Spendrups, ett icke-typiskt fall inom en bransch bestående av mindre hantverksbryggerier. Detta har gjorts utifrån en kvalitativ ansats med semistrukturerade intervjuer med individer från både Spendrups och branschexperter. Därutöver har Spendrups årsredovisningar och hemsida analyserats. Resultatet indikerar att ett proaktivt arbetssätt är ett framgångsrikt tillvägagångssätt för att skydda företaget och dess interna och externa intressenter. Bevarande av kunskap tillsammans med en effektiv kriskommunikation med deras intressenter är värdefulla verktyg i det proaktiva arbetet. Trots en komplexitet i att förutse och hantera alla aspekter av en kris visar studien värdet av proaktiv krishantering för organisatorisk överlevnad.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-532571 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Celay, Viktor, Matys, Ringström |
| Publisher | Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0018 seconds