Los programas y proyectos sociales ejecutados por el Estado para luchar contra
la pobreza, utilizan estrategias, enfoques y mecanismos para lograr sus objetivos,
los cuales generalmente no se sistematizan, y no se analizan los procesos de
gestión del conocimiento que pueden generar valor agregado. Una de estas
experiencias, es la presente investigación, desde la cual se quiere aportar, a
mejores intervenciones desde el Estado. La presente tesis analizó el proceso de
transferencia de fondos públicos mediante concursos del Proyecto de Desarrollo
del Corredor Puno-Cusco, para la Valorización de Activos de las Familias
Rurales en la Provincia de Canchis del 2009 al 2017, enfatizando las estrategias
de dicha transferencia desde su diseño, hasta su ejecución.
La investigación revisó una vasta documentación dejada por el proyecto, en los
planes operativos, informes de gestión, casos sistematizados y evaluaciones de
medio, término, y final. Luego se visitó a 23 familias ex usuarias, 21
organizaciones y 6 distritos del Proyecto para conocer el estado de sus activos
valorizados y finalmente su impacto en el territorio. También, se entrevistó a
exregidores municipales ex facilitadores, asistentes técnicos y ex funcionarios del
Proyecto Corredor. Las familias demostraron que los activos más valorizados son
los humanos; es decir el capital humano, ya que a partir de ellos se capitalizan los
activos sociales, culturales, físicos, y financieros. Esta experiencia está siendo
recogida por los gobiernos locales de la zona y por sectores públicos como
MINAGRI (actualmente MIDAGRI), FONCODES, y otras como el BID y el BANCO
MUNDIAL. La metodología de la presente investigación es cualitativa, debido a
ello priorizaremos las percepciones, y experiencias personales, de los propios
usuarios y principales actores. La forma de investigación es un Estudio de Caso,
por ello los resultados encontrados serán válidos eminentemente para la localidad
y para el proyecto que se investigó; sin embargo, algunos resultados pueden ser
aplicados a experiencias similares.
El mencionado proyecto, registra innovaciones en el marco de la Gerencia Social
cuyos resultados ameritan conocerse. En esta investigación se muestra de qué
manera los mecanismos de la Gerencia Social pueden ser implementados; y cómo
estos, lograron que las familias usuarias organizadas hagan uso de sus
potencialidades para valorizar sus activos en forma perdurable y sostenible en el
tiempo.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/21792 |
| Date | 11 March 2022 |
| Creators | Diaz Mejia, Marina, Escalante Cardenas, Eric Segundo, Sotomayor Calderon, Cesar Francisco |
| Contributors | Trelles Cabrera, Mariela |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-CompartirIgual 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/ |
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