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Previous issue date: 2010 / Esta pesquisa teve como objetivo compreender o impacto para a modernização
administrativa da Polícia Militar da Bahia (PMBA) e qual a receptividade, dos atores
envolvidos, decorrente da reforma que cria os Núcleos de Gestão Administrativa e
Financeira (NUGAF). Esta mudança acarreta transformações não apenas no
aspecto formal, mas também nas relações de poder e de confiança, pois altera
parcialmente a cultura dominante na Corporação. Para tanto, protagonizou-se a
observação direta sobre a realidade concreta e das relações de trabalho que
ocorrem nos NUGAF e entre eles e as Unidades Operacionais (UOp). Também são
aplicados à população finita composta de 51 Comandantes e Ex-Comandantes das
UOp vinculadas aos NUGAF, questionários estruturados com questões fechadas
numa escala tipo Likert, assim como, são realizadas entrevistas semi-estruturadas
com pessoas relevantes nesse processo. Os dados resultantes da observação direta
e das entrevistas são tratados qualitativamente a partir dos referenciais teóricos e da
percepção e vivência deste pesquisador, que na condição de oficial superior da
PMBA, teve a oportunidade de conviver, desde a implantação, com o objeto da
pesquisa. Os dados oriundos do questionário estruturado recebem tratamento
quantitativo de estatística descritiva, com o uso da técnica de análise multivariada
para buscar o estabelecimento de correlações entre as variáveis, realizando
agrupamentos sempre que pertinente com utilização da análise fatorial. Foram
identificados cinco fatores, porém dois foram desprezados em razão da difícil
caracterização. A caracterização dos outros três se mostraram aderentes com as
análises qualitativas e da estatística descritiva. Os resultados sinalizam o impacto
favorável dessa reforma para a modernização administrativa da PMBA, assim como,
sugere que os Comandantes foram receptivos a essa mudança. Por outro lado,
infere-se a necessidade de aperfeiçoamento e realinhamento das práticas decisórias
e de gestão que possibilitem a valorização dos Comandantes das UOp vinculadas,
viabilizem sua efetiva participação na gestão e otimizem a atuação dos NUGAF. / Salvador
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/7677 |
| Date | January 2010 |
| Creators | Silveira, Paulo César Alves da |
| Contributors | Cabral, Sandro |
| Publisher | Universidade Federal da Bahia |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | http://www.adm.ufba.br/sites/default/files/publicacao/arquivo/paulo_cesar_alves_da_silveira.pdf, reponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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