Titel: Internationalisering med entry mode i fokus – en fallstudie av Zero Belysningar Kurs: 2FE03E ‐ 15 hp. Kandidatuppsats Författare: David Gustafsson 870926, Emmie Thurn 880909, Jasenko Arsenovic 890119 Bakgrund: Globalisering och inträde på internationella marknader har för SME blivit en trend. Åtskilliga företag väljer att konkurrera på en internationell nivå och internationaliseringen sker snabbare och på flera olika sätt än någonsin tidigare. Att välja rätt entry mode har en stor påverkan på om företaget kommer att nå framgång eller ej på den nya marknaden. Syfte: Syftet med studien är att undersöka olika faktorer som påverkar småföretag val av entry mode vid expansion. För att kunna svara på problemformuleringen har författarna valt att använda ett fallföretag, där deras situation kommer att användas för att undersöka ett svenskt småföretags val av entry mode vid expansion till Norge. Metod: Denna kvalitativa studie har utgått ifrån hermeneutiska antaganden och utförts ut efter en induktiv forskningsansats. En har applicerats där olika intervjuer och granskningar av dokument har agerat datainsamlingsmetoder. Slutsats: Undersökningen visade att ett flertal faktorer påverkar beslutet. Författarna har funnit att faktorerna attraktionskraft, externa påtryckningar och kulturella skillnader, politik och lagar, tidigare erfarenheter, målmarknad och målgrupp, konkurrens och nya aktörer, substitut, kundernas och leverantörernas kraft, företagets storlek och kompetens och resurser har en inverkan på svenska småföretags val av entry mode. Vilket entry mode ett svenskt småföretag bör välja vid expansion beror till stor del på vilka resurser och kompetenser företaget innehar och hur värdlandets struktur ser ut. Författarna finner därför att det inte finns något generellt entry mode för samtliga småföretag. Undersökningen visar på att betydande styrkor för ett småföretag är hög servicekvalitet, differentierade kvalitetsprodukter, unik internkompetens och flexibilitet. Dess betydande svagheter är att de ej utvecklats inom LED‐teknik, skev bild av marknaden, hög prisnivå och långa leveranstider. Eventuella möligheter är delmarknaders tillvätpotential, småkulturella skillnader och lagliga restriktioner och utveckling inom LED‐teknik. Det finns hot i form av nya aktöer, liten aktö, priskäslig marknad och differens i språ och konsumentbeteende. Nyckelord: Entry mode, SME, Porters Five Forces, Resource Based View, SWOT‐analys / Title: Internationalization with entry mode in focus ‐ a case study of Zero Belysningar Course/course code: 2FE03E ‐15 hp. Bachelor thesis Authors: David Gustafsson 870926, Emmie Thurn 880909, Jasenko Arsenovic 890119 Purpose: The purpose with this study is to examine various factors that affect small businesses in the choice of entry mode. In order to answer the problem formulation, the authors have chosen to use an case company, where its situation will be used to investigate a Swedish small firms' choice of entry mode for expansion into Norway. Method: This qualitative study was based upon hermeneutical assumptions and carried out by an inductive research approach. Various interviews and reviews of documents have been used to collect data. Conclusion: The investigation revealed that several factors influence the choice of entry mode. The authors have found that factors of attractiveness, external pressures and cultural differences, politics and laws, past experience, target market and target audience, competition and new entrants, substitutes, customers' and suppliers' power, its size and expertise and resources have an impact on Swedish small firms' choice of entry mode. Which entry mode a Swedish small business should choose depends largely on the resources and competences it holds and how the host‐country’ structure looks like. The authors find that there is no general entry mode for all small businesses. The survey also reveals that significant strengths for a small business is high service quality, differentiated quality products, unique internal competence and flexibility. Its major weakness is that they are not developed in LED technology, distorted picture of the market, high prices and long delivery times. Possible opportunities are submarkets growth potential, small cultural differences and legal restrictions and development in LED technology. There are threats from new entrants, small player, price sensitive market and the difference in language and consumer behavior. Keywords: Entry mode, SME, Porters Five Forces, Resource Based View, SWOT‐analysis.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-13169 |
| Date | January 2011 |
| Creators | Thurn, Emmie, Gustafsson, David, Arsenovic, Jasenko |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan, ELNU, Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan, ELNU, Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan, ELNU |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds