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Previous issue date: 2015-02-02 / The fundamentals of this research lies on the fact the theoretical frame upon which Social and Environmental Projects Control needs further empirical studies, have seen few jobs available in the academic literature and a subject of importance to the business environment and academy.Thus what was done in this study was: (i) systematize knowledge about Project Control in a conceptual theoretical frame called Basic Conceptual Structure Control of Projects and (ii) to investigate the reality of the typical activities and functions of the responsible organizational unit, within 4 (four) plants to generate electricity surveyed, for control of environmental projects. It was found that as the elements that make up this conceptual framework to reflect the practices of the Socio-Environmental Control Projects in the companies studied. The study is empirical in nature and exploratory, and how to address the problem, the research is qualitative. Because it is a proposal to validate a framework, the method of analysis of the information obtained was the literal transcription of data. The ideal framework was raised in the academic literature, that companies must have, for the control of environmental projects and have successfully achieving the desired results. And finally to analyze the plants investigated, it was realized that all met the standards set in accordance with the theoretical frame mentioned to control their environmental projects. / A problemática fundamental desta pesquisa reside no fato de que o arcabouço teórico em relação ao tema sobre Controle de Projetos Socioambientais carece de mais estudos empíricos, visto ter poucos trabalhos disponíveis na literatura acadêmica e ser um assunto de extrema importância para o ambiente empresarial e meio acadêmico. Assim o que se fez neste trabalho foi: (i) sistematizar o conhecimento sobre Controle de Projetos num arcabouço teórico denominado Estrutura Conceitual Básica de Controle dos Projetos e (ii) investigar a realidade das atividades e funções típicas da unidade organizacional responsável, dentro das 4 (quatro) usinas de geração de energia elétrica pesquisadas, pelo controle dos projetos socioambientais. Verificou-se em que medida os elementos que integram esta estrutura conceitual refletem as práticas para o Controle de Projetos Socioambientais nas empresas estudadas. O estudo realizado é de natureza empírica e de caráter exploratório e, quanto à abordagem do problema, a pesquisa é qualitativa. Por se tratar de uma proposta para validação de um modelo teórico, o método de análise das informações obtidas consistiu na transcrição literal dos dados. Foi levantado na literatura acadêmica o modelo ideal, que as companhias devem possuir, para o controle dos projetos socioambientais e tenham sucesso, alcançando os resultados desejados. E finalmente ao analisar as usinas investigadas, percebeu-se que todas atenderam aos padrões definidos, de acordo com o arcabouço teórico levantando, para o controle de seus projetos socioambientais.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.mackenzie.br:tede/954 |
| Date | 02 February 2015 |
| Creators | Aragão, Vanessa Mendes |
| Contributors | Oyadomari, José Carlos Tiomatsu, Mendonça Neto, Octavio Ribeiro de, Rezende, Amaury José |
| Publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie, Controladoria Empresarial, UPM, BR, Ciências Contábeis |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie, instname:Universidade Presbiteriana Mackenzie, instacron:MACKENZIE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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