<p>Ryssland har efter krisen 1998 vänt nederlag till framgång vilket resulterat i bland annat en tillväxt på mellan 5-10 % per år det senaste tio åren. Ryssland har idag betalat av hela sin stadsskuld och har ett stort överskott i handelsbalansen. Valutareserven är runt 300 miljarder dollar och det finns en reservfond tillhanda på ca 100 miljarder dollar. Denna framgång och goda tillväxt beror till stor del av att råvarupriserna varit höga de senaste åren och att den inhemska marknaden börjat efterfråga mer.</p><p>Makroekonomiskt sett ser Ryssland lysande ut ur nvesteringssynpunkt. Landet har en stor stadskassa, stora naturresurser och befolkningens utbildningsgrad ökar stadigt. Ryssland är med andra ord ett stabilt land med stabil tillväxt, till och med under finanskrisen i USA står Ryssland sig starkt. Det som pekar negativt för Ryssland är korruptionen, höga inträdesbarriärer och en bekymmersam politik. I en studie utförd av exportrådet på svenskrelaterade företag i Ryssland visar att 47 % påverkas i mycket hög grad av korruptionen</p><p>och 37 % i mindre skala. Endast 4 % uppger att de inte påverkas alls av korruptionen.</p><p>För att svenska företag ska bli konkurrenskraftiga och kunna öka sin försäljning är det viktigt att ta sig in på nya tillväxtmarknader. Att ta del av denna snabbt expanderade ryska marknad anser vi är mycket intressant för svenska företag, stora som små. Företag och intressenter bör dock öka sin kunskap kring korruption i Ryssland och hur de ska hantera detta innan de ger sig in på marknaden, och hur det kan komma att påverka deras affärsverksamhet. Därför är studiens övergripande frågeställning: Hur ska svenska företag hantera korruption vid en etablering på den ryska marknaden? För att besvara denna fråga har vi valt att bryta ner den i fyra mindre delar nämligen beskriva korruptionen, diskutera etablerings strategier, redogöra för nätverkets betydelse och diskutera de etiska aspekterna med korruption.</p><p>Studien är en kvalitativ forskningsstudie där respondenterna är hämtade från de olika grupperna; institutioner, företag och journalister. Målet är att, ur ett företags perspektiv, öka</p><p>förståelsen och ge en övergripande bild om det går att minska påverkan av korruption i svenska företags verksamhet, och i sådant fall hur, vid en etablering på den ryska marknaden.</p><p>Slutsatsen vi kommit fram till är att en etablering via joint venture eller helägt bolag är att föredra för att kunna minska påverkan av korruption. Samt att ett brett nätverk är både nödvändigt för att lyckas och för att undvika korruption. Vi har även kommit fram till att etiska dokument fungerar som en bra vägledning för företagen i kampen mot ”inside corruption” men ska användas med förnuft. Den viktigaste slutsatsen är ändå att man som svensk företagare skall respektera och förstå de regler som råder på den ryska marknaden för att ha en chans att lyckas. Detta är något man bara kan göra genom att skaffa sig en gedigen praktisk och teoretisk kunskap.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:umu-1768 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Skogström, Anna Karin, Hansson Hofmann, Alexander |
| Publisher | Umeå University, Umeå School of Business, Umeå University, Umeå School of Business, Umeå : Handelshögskolan vid Umeå universitet |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0026 seconds