Motivation är idag ett vedertaget beaktat fenomen hos flertalet organisationer som genom olika verktyg eftersträvar att få personalen motiverade i arbetet vilket i sin tur gör organisationer mer effektiva och framgångsrika. En relativ outforskad metodik för organisationer är att främja en motiverad personal med sponsring. Generellt uppfattas sponsring som ett legitimt marknadsföringsverktyg, men på senare tid har sponsringsfenomenet tagit en annan riktning där flera forskare menar att sponsring kan påverka organisationers personal och motivera dem i arbetet. Sponsring, som verktyg för att motivera personal, kan därför konkretiseras som ett relativt outforskat område. Utifrån forskning och tidigare publikationer verkar det föreligga fördelar för mindre organisationer att främja motiverad personal genom sponsring. Utifrån studiens problemdiskussion väcktes en ambition där syftet för denna studie är att utvärdera om sponsring fungerar och kan användas som ett verktyg för att motivera personal i mindre organisationer. För att svara på syftet genomfördes en enkätundersökning. Enkäten skickades ut till personal i sex mindre organisationer som sponsrar elitidrottsföreningar där totalt 52 ifyllda enkäter samlades in. Insamlad data har analyserats med stöd av den teoretiska referensramen där resultatet visar att sponsring fungerar och kan användas som ett verktyg för att motivera personal i mindre organisationer. Resultatet visar dock att dessa organisationer inte lyckas motivera all personal genom sponsring, varav problematiken ligger i att inte all personal värdesätter eller tillåts bli involverad i sponsringsaktiviteterna. Om personalen får påverka val av sponsring och involveras i sponsringsaktiviteterna skulle organisationerna kunna utvinna mer motivation hos personalen. Resultatet indikerar även att sponsring som motivationsverktyg fungerar något bättre i mindre organisationer jämfört med större organisationer, men finner begränsningar som framtida studier kan besvara. / Today motivation is a well-considered phenomenon of several organizations that, through various tools, seek to make staff motivated at work that which in turn make organizations more effective and successful. A relatively unexplained methodology, for organizations promoting a motivated staff, is through corporate sponsorship. In general, corporate sponsorship is perceived as a legitimate marketing tool, but lately, the corporate sponsorship phenomenon has taken another direction where several researchers believe that sponsorship can affect organizational staff and motivate them at work. The corporate sponsorship, as a tool for motivating staff at work, can therefore be precised as a relatively unexplored area. Based on research and previous publications, there seems to be advantages for smaller organizations to promote motivation for staff through corporate sponsorship. Based on the problem discussion, the ambition arose where the purpose of this study is to evaluate whether corporate sponsorship serves and can be used as a tool to motivate staff in smaller organizations. To answer the purpose of this paper, a survey was conducted. The survey was sent to the staff in 6 smaller organizations who are sponsoring professional athletes compounds, where a total of 52 completed questionnaires were collected. The collected data has been analysed based on the theoretical reference framework, where the results show that corporate sponsorship serves and can be used as a tool to motivate staff in smaller organizations. However, the results show that these organizations fail to satisfy all staff by corporate sponsorship, the problem being that not all staff valued or was allowed to engage in the sponsored activities. If the staff get´s a chance to make an influence on the decisions that surrounds the corporate sponsorship and is allowed to be involved in the sponsored activities the organizations could gain more motivation from the staff. The result also indicates that corporate sponsorship, as a motivational tool, serves slightly better in smaller organizations compared with larger organizations but finds limitations that future studies can relate.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:du-25483 |
| Date | January 2017 |
| Creators | Eneqvist, Joel, Tällberg, Albin |
| Publisher | Högskolan Dalarna, Företagsekonomi, Högskolan Dalarna, Företagsekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.011 seconds