El principal objetivo de la presente tesis es determinar si el proyecto de extender un jardín
infantil y sala cuna a través de otros establecimientos preescolares, es rentable. El segmento
objetivo del proyecto son los padres del estrato socioeconómico ABC1. La metodología que se
utilizó para llegar a este resultado, fueron una serie de estudios para los cuales, además del recabo
de información secundaria, se recurrió a una serie de encuestas y entrevistas a expertos del rubro.
Al realizar el análisis del mercado se pudo apreciar que los consumidores, en este caso los
padres, son personas extremadamente exigentes al momento de elegir un jardín infantil y/o sala
cuna. Lo más importante para ellos es la calidad del servicio, y las variables más significantes a
través de las cuales se mide este atributo son; el trato del personal para con los niños/lactantes, la
infraestructura del establecimiento y una atención personalizada. En cuanto a los competidores,
existe una amplia variedad y cantidad que atiende el segmento objetivo al cual se dirige este
proyecto. Entre los que representan una amenaza, se encuentran los establecimientos
preescolares particulares pagados con y sin rol JUNJI, y los colegios del mismo tipo que ofrecen
este servicio. Existen algunas comunas más copadas que otras, sin embargo, se estima que la
demanda es mayor a la oferta por lo que la rivalidad entre competidores todavía no es alta. Las
comunas que se consideraron como las más óptimas para instalar un establecimiento preescolar,
fueron Las Condes y Lo Barnechea. Para evaluar el flujo puro del proyecto se consideraron tres
alternativas; la instalación de un establecimiento en Las Condes, la instalación de un
establecimiento en Lo Barnechea y la instalación de dos establecimientos, uno en cada comuna.
Los resultados obtenidos fueron negativos para los tres casos, es decir, todos presentaron una
tasa interna de retorno menor a la tasa de descuento. También se evaluó el flujo del inversionista y,
aunque los resultados fueron menos negativos, las tres alternativas siguen rentando menos que la
tasa de descuento exigida. Dado que los flujos fueron construidos bajo un criterio conservador, se
realizó un análisis de sensibilidad del flujo del inversionista tanto para el precio como para la
cantidad demanda. Los resultados fueron que, para el establecimiento ubicado en Lo Barnechea,
los precios deben aumentar 6% para obtener un VAN igual a cero, y para el establecimiento de Las
Condes, un 13%. Con respecto a la sensibilización de la cantidad demandada, para el
establecimiento de Lo Barnechea, ésta debería ser un 18% superior para que el proyecto rente lo
mínimo que debiera para recuperar la inversión más la tasa exigida. Asimismo, para el
establecimiento de Las Condes, este aumento debería ser de 28%.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/107954 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Aleuanlli Klett, María Fernanda, Anguita Guerra, Valeria Paulina |
| Contributors | Sapag Chain, Reinaldo, Facultad de Economía y Negocios, Escuela de Economía y Administración |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
| Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
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