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Previous issue date: 2016-02-03 / As result of providing false finance and accounting information required by external
users, there was a pressure for issuing legislation which could bring back the confidence
in the financial statements issued by North American public companies. In this context, it
was promulgated the Sarbanes-Oxley Act, which had created a new dynamic in the
relationship involving auditors, executives and regulators. However, since the issuance
of the Sarbanes-Oxley Act., the cost benefit resulting from the fulfillment of the
compliance activities has been questioned, since maintenance costs are immediate and
count of easing perception, nevertheless impacts and eventual improvements are
intangible, difficult to measure and occur over a long period of time. This study
researched about perception of those involved in the Sarbanes-Oxley fulfillment law on
companies operating in Brazil and it was analyzed the perception regarding internal
control elements, incurred costs and impacts observed up to this date and the will of
performing it came from the observation performed by the author during years of
professional development acting as auditor and later, as executive of controllership in
multinational American company. As complement of the research, it was inquired about
future expectations on a five-year period (2016-2020) and as result of this research, it
was observed synergies in many aspects but also, significant difference related to
incurred costs and impacts observed up to this date. Future expectations also count with
significant differences related to Controls Environment, Risk Analysis and Activities of
controls. / Como resultado de informações falsas prestadas através de Demonstrações
Financeiras, houve pressão para a emissão de legislação que trouxesse novamente a
confiança em informações divulgadas por empresas públicas Norte Americanas. Neste
contexto, foi promulgada a lei Sarbanes-Oxley, pela qual nova dinâmica na relação
auditores, executivos e órgãos reguladores foi estabelecida. No entanto, desde a
promulgação da lei, a relação custo benefício resultante do cumprimento da mesma tem
sido questionada, principalmente pela dificuldade de tal medição, sendo os custos de
manutenção imediatos e de fácil percepção, mas impactos e eventuais melhorias,
quando percebidas, são intangíveis, de difícil mensuração e tendem a ocorrer em
período de longo prazo. Esta pesquisa tratou da percepção dos agentes envolvidos no
cumprimento desta lei em empresas que atuam no Brasil, no que diz respeito aos
elementos de controles internos, aos custos incorridos e aos impactos observados até o
presente momento. Tal inquietude decorre de anos de experiência do autor, atuando
nos papeis de auditor e executivo em controladoria de empresa multinacional
americana, sendo assim responsável pela certificação do cumprimento da lei e
posteriormente, pelo cumprimento da mesma. Foi tratada também, expectativa futura
em um horizonte de cinco anos (2016-2020), no que diz respeito à expectativa de
custos bem como, impactos e benefícios futuros. Observou-se diferença significativa
para itens de custos e impactos já incorridos. Notou-se ainda diferença significativa para
expectativas futuras decorrentes da aplicação da lei, em relação à análise de riscos,
ambientes de controles e atividades de controles.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.mackenzie.br:tede/2797 |
| Date | 03 February 2016 |
| Creators | Carvalhaes, Marcelo de Carvalho |
| Contributors | Oyadomari, José Carlos Tiomatsu, Mendonça Neto, Octávio Ribeiro de, Aguiar, Andson Braga de |
| Publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie, Controladoria Empresarial, UPM, Brasil, Centro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA) |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie, instname:Universidade Presbiteriana Mackenzie, instacron:MACKENZIE |
| Rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/, info:eu-repo/semantics/openAccess |
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