I det konkurrensutsatta samhälle som vi idag lever i är inte kommunen på samma sätt som tidigare en självklar och livstrogen arbetsgivare. I dagens samhälle gäller det att bygga upp en organisation som har ett starkt varumärke. Vikten av att bygga ett starkt varumärke är en förutsättning för att kunna behålla och attrahera ny arbetskraft. Studien har genomförts på en kommun i Sverige där vi har undersökt hur kommunen arbetar med frågor som arbetsgivarpolicy och värdeord. Med hjälp av teoretiker som Senge och Argyris diskuterar vi kommunens vision om att vara en lärande organisation. Storstadskommunen arbetar efter en ny arbetsgivarpolicy och en uppsättning värdeord, där kommunen uppmuntrar sina anställda till ett kontinuerligt lärande. Vi vill med denna studie ta reda på hur arbetsgivarpolicyn påverkar kommunen som organisation samt vilken påverkan dessa uppsatta värdeord har på kommunens varumärke. Metoden som vi har använt oss av bygger på intervjuer med chefer och textanalys av kommunens styrdokument. Resultatet av intervjuerna visar dels på att det finns bristande samverkan mellan verksamheterna inom kommunen och dels att chefer inom kommunen har olika uppfattningar om värdeorden. Textanalysens resultat visar dock på att kommunen har en god förutsättning för att uppnå visionen om att vara en attraktiv och modern arbetsgivare men att implementeringsprocessen är lång och resurskrävande.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-223681 |
| Date | January 2014 |
| Creators | Salemark, Elin, Åhrman, Josefine |
| Publisher | Uppsala universitet, Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier, Uppsala universitet, Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0021 seconds