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Previous issue date: 2007-04-03 / This Dissertation was elaborated from a management perspective, in
order to enlarge knowledge about management models adopted by Third Sector
organizations, having as basis a comparative study between two social entities that
actuate at the east zone of São Paulo City: Centro de Assistência e Promoção
Social Nosso Lar (Our Home Assistance Center and Social Promotion) and
Associação Cristã de Moços de São Paulo Divisão de Desenvolvimento Social
(Christian Boys Association of São Paulo Social Development Division).
The analysis done throughout this work are oriented by theoretical
references that seek the concept and classification of the Third Sector, mainly the
studies of Falconer (1999), Peter Drucker (1994), Ioschpe (2005), Dowbor
(2001/2002/2003/2004), Landim (1994/1999/2000/2001), Rodrigues (2004),
Salamon (1994/1998/), Coleman (1994/1998), Costa (2004), Costa Júnior (1997),
Junqueira (2000), Montaño (2005), and Putnam (2000).
By the end of this study suggestions and proposals are presented as a contribution
so that the social management of these entities is not a simple transposition of
management tools used by the business sector with profitable purposes, but
developed based on reflections that consider the existing peculiarities on social
entities of the Third Sector / Esta Dissertação foi elaborada a partir de uma perspectiva gerencial,
com vistas na ampliação do conhecimento sobre os modelos de gestão adotados
pelas organizações do Terceiro Setor, tendo como base um estudo comparativo
entre duas entidades sociais que atuam na zona leste da Cidade de São Paulo, a
saber, o Centro de Assistência e Promoção Social Nosso Lar e a Associação
Cristã de Moços de São Paulo Divisão de Desenvolvimento Social.
As analises realizadas ao longo deste trabalho são orientadas por
referenciais teóricos que buscam a conceituação e a classificação do Terceiro
Setor, principalmente, os estudos de Falconer (1999), Peter Drucker (1994),
Ioschpe (2005), Dowbor (2001/2002/2003/2004), Landim (1994/1999/2000/2001),
Rodrigues (2004), Salamon (1994/1998/), Coleman (1994/1998), Costa (2004),
Costa Júnior (1997), Junqueira (2000), Montaño (2005), Putnam (2000).
Ao final deste estudo são apresentadas sugestões e propostas como
contribuição para que a gestão social dessas entidades não seja uma simples
transposição das ferramentas de gestão utilizadas pelo setor empresarial com fins
lucrativos, mas que seja desenvolvida com base em reflexões que consideram o
universo das relações sociais, isto é, o capital social, bem como as peculiaridades
existentes nas entidades sociais do Terceiro Setor
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/1188 |
| Date | 03 April 2007 |
| Creators | Jadon, Newton |
| Contributors | Dowbor, Ladislau |
| Publisher | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração, PUC-SP, BR, Administração |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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