Annual building renovation rates in Europe currently stand at 0.4 to 1.2%. In order for Europe to meetits energy efficiency targets a “renovation wave” will have to be triggered that will, at least double, the current rates (“A European Green Deal | European Commission” 2019). It is clear, in the “Clean Energy Package for All Europeans”, that the European Commission regards Energy Performance Contracting (EPC) as a key tool to boost the aforementioned “renovation wave”. This is a renovation model in which the client shares the performance and financial risk of the energy efficiency renovation with the Energy Service (ESCO), responsible for designing, implementing, and operating the project during its lifetime. This is a model that has not seen the expected uptake in Europe its potential suggested, due to a set of, already well identified, regulatory, market, financial and social barriers. This project proposes an innovative EPC model – the Integrated Benefits Model – that aims at tackling some of the current barriers and envisions what the future of energy consumption in buildings can be. This model was tested in a real case study and was shown to reduce the project’s payback time by 16% when compared to a traditional energy efficiency renovation. This increases the attractiveness of energy retrofits among building owners. To address some of the remaining barriers, a set of recommendations to stakeholders was drafted, in order to facilitate a wider adoption of EPCs (and in particular the Integrated Benefits Model) across the whole value chain. / Byggnadsrenoveringsgraden ligger för närvarande på 0,4 till 1,2%. För att Europa ska kunna uppnå sina energieffektivitetsmål måste en ”renoveringsvåg” utlösas som åtminstone kommer att fördubbla den uvarande siffrorona (“A European Green Deal | European Commission” 2019). Det är tydligt i satsningen "Ren energi för alla européer" att Europeiska kommissionen ser Energy Performance Contracting (EPC) som ett nyckelverktyg för att utlösa den ovannämnda "renoveringsvågen". Detta är en renoveringsmodell där kunden delar prestanda och finansiell risk för energieffektivitetsrenoveringen med ett s.k. Energy Service Company (ESCO), som ansvarar för att utforma, implementera och driva projektet under dess livstid. Detta är dock en modell som inte har utvecklats som väntat i Europa trots sin potential. Skälet till detta är på grund av en uppsättning väl identifierade reglerande, marknadsmässiga, finansiella och sociala hinder. Detta projekt föreslår en innovativ EPC-modell - Integrated Benefits Model - som syftar till att ta itu med några av de nuvarande hindren. Denna modell testades i en riktig fallstudie och visade sig minska projektets återbetalningstid med 16% jämfört med en traditionell energieffektivitetsrenovering. Detta ökar attraktiviteten för energieffektiviseringsåtgärder bland byggnadsägare. För att ta itu med några av de återstående hindren har en uppsättning rekommendationer utarbetades till intressenter för att möjliggöra EPC:er (och särskilt den integrerade förmånsmodellen) över hela värdekedjan.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-287974 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Azevedo, Filipe |
| Publisher | KTH, Energiteknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ITM-EX ; 2020:586 |
Page generated in 0.0022 seconds