Inledning: Den tillverkande industrin har länge ansetts ha en stor tillväxtpotential i en ökad tjänstefiering och att det finns en stor outnyttjad potential i tjänster för sålda produkter som kan realiseras genom intäkter för tidigare upplevda gratistjänster genom en process som kallas Free-to-Fee. Syfte: Studiens syfte är att undersöka tillverkande företags interna förståelse av de processer som leder till behovet att genomföra en Free-to-Fee-transition, det vill säga hur man idag hanterar tjänster relativt produkter i sina erbjudanden till marknaden och varför man i vissa fall inkluderar tjänster “gratis” i samband med en produktförsäljning. Metod: Vi har valt att göra en studie med semistrukturerade intervjuer av medarbetare på större tillverkande företag med erfarenhet av att arbeta med tjänsteaffären. Medarbetarna återfinns på stora tillverkande företag inom olika branscher. Slutsats: Vi har funnit att intresset för tjänstefiering och Free-to-Fee övergångar är mycket begränsade, även om det finns en förståelse för värdet av en mer tjänstedominant affärslogik. Industrin är starkt påverkad av traditioner och institutioner där tjänster betraktas som adderat värde i en produktdominant affärslogik. / Introduction: The manufacturing industry has been perceived to have a substantial growth potential in an increased servitization. There is a great untapped potential for service for already sold products that can be realized through a transition from free services to paid service, in a process called Free-to-Fee. Purpose: The purpose with the study is to investigate manufacturing companies internal understanding of the processes that leads to the need to conduct a Free-to-Fee transition, how they today manage service related to products in their offerings to the market and why services are included for free, in some cases with a product sales. Method: We have chosen to conduct a study of semi structured interviews with professionals working in manufacturing companies, with experience from the service business. The professionals are found at major manufacturing companies representing different branches. Conclusion: We found that the interest for servitization and Free-to-Fee transitions is very limited, even if there is an understanding of the value of a more Service-Dominant Logic. The industry is strongly affected by traditions and service is perceived as an added value in a Product-Dominant Logic.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-128313 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Gustin, Bernt, Thunholm, Malin |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Institutionen för marknadsföring och turismvetenskap (MTS) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.1059 seconds