Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / The innovation management has become a key factor for the success and continuity of
organizations that can take advantage (cost reduction, increased productivity and exploring
new markets), guaranteed competitive positions against the competition as a result of
investment in innovation. Most importantly there is the product matter and process
innovations that may improve the environmental performance of companies (Porter and VAN
DER LINDE, 1995; van Bommel, 2011), since there is a high visibility (both positive and
negative) in the national and international level regarding the environmental issues. This
study aimed to identify the influence of the power of innovation in implementing the strategy
for the sustainability of companies associated with the mining sector IBRAM. In order to
analyze the power of innovation, we used the models of Van Bommell (2011) and Barbieri
(2011), aiming to identify how organizations' ability to respond to pressure is influenced by
the power of innovation (characteristic of innovation activity and of environmental activity).
To check how the interrelationship between the pressures and incentives can influence
companies in implementing the strategy for sustainability, adopting a defensive or offensive
strategic posture were adopted studies Bommell Van (2011) and Orsatto (2002). The research
is characterized by being a research and exploratory qualitative semi-structured interviews
conducted with companies in the Brazilian mineral sector and; quantitative and descriptive,
through a survey research. Data were analyzed by univariate and bivariate, correlation test of
Ró Spearman, homogeneity analysis and logistic regression. Thus, by the results we observed
that the pressures in enterprise environments, generally have required the companies to
establish a strategic approach to sustainability. The characteristics of innovation activity and
activity are environmental factors that influence the choice of strategy for sustainability.
Given to that, it is observed that the business context has influenced companies to structure
and adapt in relation to the process of strategy formulation in order to obtain a competitive
advantage in finding the needs of the environment. The choice of the most appropriate
strategy provides improved management practices for sustainable corporate innovation,
reducing the impacts caused by industrial activity. Thus, it can be observed that innovation
and sustainability are the key to competitive business environment. Integrating these concepts
is fundamental to the creation of new products and processes aimed at minimizing impacts
and ensuring environmental preservation for future generations. Based on the analyzes, we
can conclude that companies are seeking to incorporate the concepts of innovation and
sustainability into their corporate strategy. / A gestão da inovação tem se tornado um fator primordial para o sucesso e a continuidade das
organizações, que podem obter vantagens (redução de custos, aumento da produtividade e
exploração de novos mercados), garantindo posições competitivas frente à concorrência como
resultado de investimentos em inovação. Mais importante ainda tem-se a questão das
inovações de produto e processo que podem vir a melhorar o desempenho ambiental das
empresas (PORTER e VAN DER LINDE, 1995; VAN BOMMEL, 2011), visto que há uma
grande visibilidade (tanto positiva quanto negativa) nos cenários nacional e internacional no
que se refere às questões ambientais. Este trabalho teve como objetivo identificar a influência
do poder de inovação na implementação da estratégia para a sustentabilidade de empresas do
setor mineral associadas ao IBRAM. Para analisar o poder de inovação (características de
atividade da inovação e da atividade ambiental), foram utilizados os modelos de Van
Bommell (2011) e de Barbieri (2011), visando identificar de que forma a capacidade das
organizações de reagir às pressões é influenciada pelo poder de inovação (característica da
atividade de inovação e da atividade ambiental). Para verificar de que modo a inter-relação
entre as pressões e os incentivos pode influenciar as empresas na implementação da estratégia
para sustentabilidade, adotando uma postura estratégica defensiva ou ofensiva, foram
adotados os estudos de Van Bommell (2011) e Orsatto (2002). A pesquisa caracteriza-se por
ser uma investigação de natureza qualitativa e exploratória realizada com entrevistas semi
estruturadas em empresas do Setor Mineral Brasileiro e; quantitativa e descritiva, por meio de
uma pesquisa survey. Os dados foram analisados por meio da análise univariada e bivariada,
teste de correlação de Ró de Spearman, análise da homogeneidade e regressão logística. Com
isso, por meio dos resultados foi possível verificar que as pressões nos ambientes
empresariais, de modo geral, têm exigido das empresas o estabelecimento de um
posicionamento estratégico em relação à sustentabilidade. As características da atividade de
inovação e da atividade ambiental são aspectos que influenciam a escolha da estratégia para a
sustentabilidade. A escolha da estratégia mais adequada proporciona melhoria das práticas de
gestão da inovação sustentável corporativa, reduzindo os impactos provocados pela atividade
industrial. Desse modo, pode-se observar que a inovação e a sustentabilidade são
fundamentais no ambiente competitivo empresarial. A integração desses conceitos torna-se
fundamental para a criação de novos produtos e processos visando à minimização de impactos
e garantindo a preservação ambiental para as gerações futuras. Com base nas análises
realizadas, pode-se concluir que as empresas buscam inserir os conceitos da inovação e da
sustentabilidade em sua estratégia corporativa.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsm.br:1/4654 |
| Date | 23 May 2013 |
| Creators | Rosa, Luciana Aparecida Barbieri da |
| Contributors | Gomes, Clandia Maffini, Scherer, Flavia Luciane, Zamberlan, João Fernando |
| Publisher | Universidade Federal de Santa Maria, Programa de Pós-Graduação em Administração, UFSM, BR, Administração |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSM, instname:Universidade Federal de Santa Maria, instacron:UFSM |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | 600200000006, 400, 500, 300, 300, 500, deb9a834-3ce3-4af1-9778-ef826d438041, d38a8fd4-3941-42de-ad1c-1ba41d582cea, 4cc9b4c5-525f-4960-b9df-821dd2a51474, 8d262e83-4e24-44c1-8fb9-17fdb4754e94 |
Page generated in 0.0313 seconds