Bakgrund: Att flytta hem tidigare outsourcad produktion har blivit allt mer förekommande bland svenska företag. Insourcing har även anammats av små och medelstora företag vilket ter sig särskilt förvånande då de bland annat besitter begränsade resurser, både finansiella och kunskapsmässiga. Varför denna form av strategiska förändring har skett i denna typ av företag är fortfarande relativt outforskat. I denna studie kommer därför de motiv som finns till insourcingbeslut men även vilka beslutsunderlag som ligger till grund för beslutet i SMEs att identifieras. Genom detta skapas en ökad förståelse för vilka grunder ett insourcingbeslut tas i SMEs. Syfte: Studien syftar till att identifiera vilka motiv som ligger till grund för insourcingbeslut i SMEs samt att förklara varför motiven har uppkommit. Vidare syftar studien till att beskriva vilka beslutsunderlag som används vid ett insourcingbeslut i SMEs samt huruvida de identifierade motiven påverkar beslutsunderlagens innehåll. Metod: Metodvalet för studien är en kvalitativ intervjustudie på fem svenska företag inom SME-definitionen som verkar i olika branscher. Slutsats: I studien har ett antal olika motiv till insourcingbeslut i SMEs identifierats där även en förklaring kring motivens uppkomst har gjorts. Två nya insourcingmotiv har identifierats: bredda sin kompetens och reducera lagerkostnader. Det som även var utmärkande gällande insourcingmotiv i SMEs är att de mest förekommande motiven går att relatera till att företagen vill genomföra någon form av strategisk förändring i verksamheten. Vi har även konstaterat att resursanalyser i form av totalkostnad samt kompetens- och investeringsbehov som det viktigaste underlaget som SMEs använder sig av vid ett insourcingbeslut. Det kan även konstateras att SMEs prioriterar beslutsunderlag som kan kopplas till de motiv som beslutet har tagits på, varför vi genom denna studie har kunnat identifiera ett nytt underlag: beslutsunderlag relaterade till specifika motiv. Motivbilden väger även tyngre än de ekonomiska analyserna vid ett beslut i SMEs. / Background: It has become more frequent among Swedish companies to transfer back previously outsourced production. Insourcing has also been accommodated in small and medium sized enterprises. This can seem surprising since they possess limited resources, both financially and logically. Why this strategic transformation has occurred in this kind of company is still relatively unexplored. This thesis will identify not only the incentives for insourcing, but also what kind of decision making constitutes the basis for insourcing in SMEs. By doing this, an increased level of knowledge for insourcing decisions in SMEs will be achieved. Purpose: The purpose of this thesis is to identify the incentives for insourcing in SMEs and to explain why they occurred. Further, the purpose of the thesis is to describe the decision making that creates the basis for insourcing in SMEs, and whether the incentives of insourcing effects the basis for decision making. Method: The method of the thesis is a qualitative interview study of five Swedish companies in different lines of business. Conclusion: Several different incentives for insourcing in SMEs have been identified and a description regarding the origin of the incentives is presented. We have identified two new incentives for insourcing: broaden their knowledge and reduce warehousing cost. Regarding insourcing incentives, it was found that the most frequent incentives are related to the fact that the companies want to implement some kind of strategic change within their organization. We have also identified resource analysis in terms of total cost and requirement of skills, to be the most important basis of decision making used by SMEs. It can also be noted that SMEs prioritize the basis of decision making that can be connected to the incentives. When making the insourcing decision in SMEs, the incentives for insourcing are of higher importance than the financial analysis. Method: The method of the thesis is a qualitative interview study of five Swedish companies in different lines of business.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-66960 |
| Date | January 2017 |
| Creators | Johansen, Louise, Eriksson, Ebba |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO), Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0029 seconds