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La rationalité organisationnelle: Une explication possible de l'état de la politique canadienne en matière de brevets pharmaceutiques?

The present thesis seeks to shed new light on the reasons explaining the state of the Canadian policy on pharmaceutical patents (hereinafter the “Canadian Policy”) as well as on its normative shortcomings. A better understanding of the reasons underlying its existence will enable those who wish to suggest ways of updating it, to improve their viability with the Canadian government. The shortcomings of the Canadian policy on pharmaceutical patents are reflected in its sub optimal character which, in turn, leads to a failure by the Canadian Policy to maximize collective interest. Our analysis of the state of the Canadian Policy is based on theoretical analysis parameters that we have grouped under the heading “Theory of Organizational Rationality”. Essentially, we argue that the Canadian Policy results from a bargaining process between rational agents endowed with varying levels of influence on the Canadian government's final decision while the government is itself a rational agent involved in the Canadian Policy's creation process. For this reason, we submit that the Canadian Policy will only maximize collective interest if said interest is represented by an influential organization at the bargaining table. / Cette thèse vise à apporter un éclairage nouveau sur les raisons expliquant l'état de la politique canadienne en matière de brevets pharmaceutiques (ci-après, la « politique canadienne ») ainsi que son déficit normatif. Une meilleure compréhension des raisons sous-jacentes à sa raison d'être permettra à ceux désirant soumettre des propositions de réforme d'en accroître la viabilité auprès du gouvernement canadien. Le déficit de la politique canadienne en matière de brevets pharmaceutiques se reflète dans le caractère non optimal de cette politique qui, lui, se traduit par le défaut de la politique canadienne de maximiser l'intérêt collectif. Notre analyse de l'état de la politique canadienne repose sur des paramètres théoriques d'analyse que nous regroupons sous l'appellation « théorie de la rationalité organisationnelle ». Essentiellement, nous soumettons que la politique canadienne est le résultat d'une négociation entre acteurs rationnels à influence variable sur la décision ultime du gouvernement canadien, lui-même un acteur rationnel impliqué dans le processus de création de la politique canadienne. Pour cette raison, nous avançons que la politique canadienne ne maximisera l'intérêt collectif que si cet intérêt est représenté à la table de négociation par une organisation influente. fr

Identiferoai:union.ndltd.org:LACETR/oai:collectionscanada.gc.ca:QMM.95080
Date January 2010
CreatorsBourassa Forcier, Melanie
ContributorsRichard Gold (Internal/Supervisor)
PublisherMcGill University
Source SetsLibrary and Archives Canada ETDs Repository / Centre d'archives des thèses électroniques de Bibliothèque et Archives Canada
LanguageFrench
Detected LanguageFrench
TypeElectronic Thesis or Dissertation
Formatapplication/pdf
CoverageDoctor of Civil Law (Faculty of Law)
RightsAll items in eScholarship@McGill are protected by copyright with all rights reserved unless otherwise indicated.
RelationElectronically-submitted theses.

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