Return to search

Capabilities for facilitating product lifecycle management implementation : A case study of a product data management system replacement

Syfte – Syftet med denna studie är att underlätta implementeringen av produktlivscykelhantering (product lifecycle managmenet (PLM)) genom att öka förståelsen för vilka förmågor som krävs av organisationer när de ersätter ett produktlivscykelhanteringssystem (product lifecykle managament system (PLMS)) och vilka aktiviteter som realiserar dessa förmågor. Metod – Studien är en kvalitativ fallstudie och observerade en ersättning av ett PLMS på ett företag inom fordonsindustrin i Sverige. Intervjuer hölls med projektledare, affärsarkitekter, affärsanalytiker, utvecklare och användare, alla involverade i eller hade kunskap om den studerade systemersättningen. Totalt genomfördes 21 intervjuer och resultat genererades genom en tematisk analys. Resultat – Studien resulterade i sex domäner (1) business process and practice, (2) communication, (3) people, (4) user experience, (5) technology, och (6) system management bestående av förmågor som krävs av organisationer vid en PLMS-ersättning. Sammanlagt identifierades 15 förmågor underbyggda av 42 aktiviteter och samtliga domäner och förmågor är sammanfattade i ett utvecklat ramverk.   Teoretiska Bidrag och Praktiska Implikationer – Studien bidrar med en grundlig genomgång av den befintliga litteraturen inom PLMS-implementering, en empirisk studie av PLMS-ersättning samt vidareutveckling och upptäckt av domäner som presenteras i ett ramverk. Dessutom hjälper ramverket chefer att utvärdera om organisationer besitter de förmågor som gör att de kan utföra de aktiviteter som krävs för PLMS-ersättningar eller inte.  Begränsningar och Framtida Forskning – Studien begränsas av en fallstudie av en PLMS-ersättning i en tidig fas. Därför rekommenderas framtida forskning att validera och utöka studiens resultat i andra sammanhang. Det är också av praktiskt intresse att kartlägga aktörer inom en PLMS-ersättning och undersöka när, hur ofta och av vem aktiviteter som stöder förmågorna ska genomföras. Nyckelord – Product lifecycle management; Product lifecycle management system; Product data management; System implementation; System replacement. / Purpose – The purpose of this study is to facilitate the implementation of a product lifecycle management (PLM) approach by enhancing the understanding of what capabilities are required by organizations when replacing a product lifecycle management system (PLMS) and what activities realize these capabilities.  Method – The study employed an abductive single case-study approach, observing a PLMS replacement effort within the automotive industry in Sweden. Interviews were held with project managers, business architects, business analysts, developers, and superusers, all involved with or had knowledge about the studied replacement effort. In total, 21 interviews were conducted, and results were generated through a thematic analysis. Findings – The study resulted in six domains (1) business process and practice, (2) communication, (3) people, (4) user experience, (5) technology, and (6) system management consisting of capabilities that are required by organizations when replacing PLMS. In total, 15 capabilities underpinned with 42 activities were identified, and the domains and capabilities were summarized in a developed framework.  Theoretical Contribution and Practical Implications – The study contributes with a thorough review of the existing literature on PLMS implementation, an empirical study of PLMS replacement, and further development and discovery of domains presented in a framework. Furthermore, the framework assists managers in evaluating whether organizations possess the capabilities that allow them to perform the activities needed for PLMS replacements or not.  Limitations and Further Research – The study is limited by a single case study of a PLMS replacement effort in an early phase. Therefore, future work to validate and extend the study’s findings in other contexts is recommended. Also, mapping actors within a PLMS replacement effort and investigating when, how often, and, by whom activities underpinning the capabilities should be performed is of practical interest.   Keywords – Product lifecycle management; Product lifecycle management system; Product data management, System implementation; System replacement.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:ltu-91561
Date January 2022
CreatorsFunck, Clara
PublisherLuleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageEnglish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0019 seconds