Problemformulering: Talang är ett diffust begrepp men samtidigt söker många företag specifikt efter talanger till sina traineeprogram. Den stenhårda konkurrensen om en traineeplats gör att det krävs något extra för att antas och på så sätt kan vi påstå att en trainee är en talang. Talent Management handlar om allt från att rekrytera till att lyckas behålla talangfulla medarbetare. Från flera håll höjs dock röster om att svenska företag saknar såväl system som resurser för att behålla sina talanger. Syfte: Syftet med denna uppsats är att beskriva hur före detta traineer, vid tre svenska företag, upplever att deras arbetsgivare arbetar för att behålla dem inom företaget. Metod: En kvalitativ metod där sammanlagt sju intervjuer genomförts med före detta traineer vid tre olika företag. Frågorna utgår från en intervjuguide baserad på en modell som sammanfattar teori om att behålla talang med hjälp av Talent Management. Slutsatser: De intervjuade upplever att deras arbetsgivare arbetar aktivt med att erbjuda karriärmöjligheter, utbildningar samt se till att de före detta traineerna har en passande chef. Arbetsgivarna upplevs inte arbeta lika aktivt med att låta talangerna testa olika roller, anpassa arbetet efter individen samt erbjuda möjligheten att arbeta hemifrån. Det som arbetsgivarna enligt de intervjuade arbetar minst med är att låta dem påverka sina förmåner och se till att de kan prestera på sin absoluta toppnivå.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-152054 |
| Date | January 2011 |
| Creators | Frick, Hanna, Landeblad, Matilda |
| Publisher | Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0028 seconds