This qualitative study in part explores the beliefs, attitudes and intentions of Iranian elementary school teachers about engaging in a curriculum reform endeavour, the Systems Thinking Education (STE) curriculum, and investigates the main motivational factors for the teachers' involvement in the program. Within a social marketing framework, this study also defines and develops the strategies and policies of an Iranian education Non Governmental Organization (NGO) that is steering the STE project. Systems Thinking (ST) is a set of required skills for understanding the systematic structure of a phenomenon and the resulting behaviour of that structure, and improves problem-solving and decision-making abilities. The ST framework is a relatively new concept in the Iranian education system and could be an appropriate alternative for the current memorization based system in formal education. The findings of this study expand the application of a social marketing framework to the field of education for the first time. In this work, social marketing provides a systematic approach to clearly set the goals; define the target group; explore the main barriers and motivational factors for the target group to achieve the goals; and develop strategies, techniques, and tools to remove the barriers and reinforce the motivational factors in order to bring about the desired behavioural change in teachers to successfully implement the reform. In brief, by primary means of individual interviews and focus group conversations, the author examines how Iranian elementary teachers, as the main change agents of curriculum reform, can be motivated to engage in the STE curriculum. / Cette étude qualitative explore en partie les croyances, les comportements et les intentions des maîtres iraniens du primaire à s'engager dans une reforme du curriculum, l'approche systémique, ainsi que les principaux facteurs pouvant motiver les professeurs. Dans un cadre de marketing social, cette étude définit et développe également des stratégies pour la société non gouvernementale iranienne qui s'occupe de ce projet. L'approche systémique consiste en l'acquisition d'une série de compétences nécessaires à la compréhension de la structure systématique d'un phénomène et le comportement résultant de cette structure. De plus, cette approche sert aussi à améliorer l'aptitude des élèves en résolution de problèmes et en prise de décisions. La base théorique de l'approche systémique est relativement chose nouvelle dans le système d'éducation iranien et pourrait représenter une alternative appropriée au système courant axé sur la mémorisation. Les trouvailles de cette étude étendent pour la première fois l'application du marketing social dans un contexte éducationnel.Dans ce domaine, le marketing social fournit une approche systématique dans le but de définir des objectifs clairs et une population cible, explorer les barrières principales a la réalisation des objectifs, ainsi que proposer des techniques et des outils pour éliminer ces barrières et renforcer les facteurs motivants afin d'arriver aux changements de comportements désirés. En bref, au moyen d'interview privés et de groupes de discussions, l'auteur examine comment les maîtres iraniens, comme agents principaux de ce changement de curriculum, peuvent être motivés pour s'engager dans le/la STE.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LACETR/oai:collectionscanada.gc.ca:QMM.110744 |
| Date | January 2012 |
| Creators | Kishani Farahani, Najme |
| Contributors | Anila Asghar (Internal/Supervisor) |
| Publisher | McGill University |
| Source Sets | Library and Archives Canada ETDs Repository / Centre d'archives des thèses électroniques de Bibliothèque et Archives Canada |
| Language | English |
| Detected Language | French |
| Type | Electronic Thesis or Dissertation |
| Format | application/pdf |
| Coverage | Master of Arts (Department of Integrated Studies in Education) |
| Rights | All items in eScholarship@McGill are protected by copyright with all rights reserved unless otherwise indicated. |
| Relation | Electronically-submitted theses. |
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