Return to search

Foreign firms’ strategic responses to the institutional environment in Latin American countries / Respostas estratégicas das empresas estrangeiras ao ambiente institucional na América Latina

Submitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2017-04-05T15:20:23Z
No. of bitstreams: 1
Christian Daniel Falaster.pdf: 1455919 bytes, checksum: a4a21544b78854b98012330aa46bc0c9 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-04-05T15:20:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Christian Daniel Falaster.pdf: 1455919 bytes, checksum: a4a21544b78854b98012330aa46bc0c9 (MD5)
Previous issue date: 2017-02-20 / Nesta tese, eu proponho uma análise de como os ambientes institucionais ineficientes encontrados na América Latina influenciam as respostas estratégicas das empresas estrangeiras. Em específico, são realizados três estudos distintos e interconectados, cada um com um desenvolvimento conceitual e métodos próprios. O primeiro estudo investiga a existência de duas dimensões nas ineficiências institucionais, uma generalizada e a outra arbitrária, e como estas dimensões impactam nas decisões de modo de entrada das empresas. O segundo investiga como as diferenças institucionais entre regiões influenciam as estratégias de modo de entrada. O terceiro compara o desempenho de empresas locais e estrangeiras em ambientes institucionalmente ineficientes e indica em que circunstâncias as estrangeiras podem desempenhar melhor do que as domésticas. Por fim, este estudo contribui para a teoria institucional em negócios internacionais por explicar parte da complexidade dos ambientes institucionalmente ineficientes e como as empresas reagem para se adaptarem a estes ambientes. / In this thesis, I propose an analysis of how the inefficient institutional environments found in Latin America influence the strategic responses of foreign firms. Specifically, I develop three distinct and interconnected studies, each with its own conceptual development and methods. The first study investigates the existence of two dimensions in institutional inefficiencies, one pervasive and the other arbitrary, and how these dimensions impact on the decisions of entry mode. The second study investigates how the institutional differences between regions influence the strategies of entry mode. The third compares the performance of local and foreign firms in institutionally inefficient environments and indicates under what circumstances foreign firms can perform better than domestic ones. Finally, this thesis contributes to institutional theory in international business by explaining part of the complexity of institutionally inefficient environments and how firms strategically react to adapt to these environments.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:localhost:tede/1598
Date20 February 2017
CreatorsFalaster, Christian Daniel
ContributorsFerreira, Manuel Aníbal Silva Portugal Vasconcelos, Serra, Fernando Antônio Ribeiro, Ferreira, Aníbal Silva Portugal Vasconcelos, Serra, Fernando Antônio Ribeiro, Cunha, Júlio Araújo Carneiro da, Costa, Priscila Rezende da, Fleury, Maria Tereza Leme
PublisherUniversidade Nove de Julho, Programa de Pós-Graduação em Administração, UNINOVE, Brasil, Administração
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Uninove, instname:Universidade Nove de Julho, instacron:UNINOVE
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
Relation8024035432632778221, 600

Page generated in 0.0027 seconds