Ve své diplomové práci se zabývám možností využití strategického systému řízení organizace ? Balanced Scorecard ve specifických podmínkách nestátních neziskových organizací. BSC se již řadu let využívá v komerčních podnicích k realizaci a ?zhmotnění? strategie a zároveň se snaží nabídnout nový (vyvážený) pohled na hodnocení výkonnosti podniku. Pokouším se poukázat na problematiku řízení nestátních neziskových organizací, vystihnout nejvýraznější rozdíly a najít odpověď na otázku, je-li metoda BSC vhodná k implementaci v nestátním neziskovém prostředí a s jakými specifiky. Zjištěné teoretické poznatky implementuji na vybranou neziskovou organizaci (občanské sdružení KAM) s cílem vystihnout obtíže i přínosy BSC v daném prostředí. Součástí mé diplomové práce je také drobný průzkum zabývající se znalostí metody v nestátním neziskovém sektoru
| Identifer | oai:union.ndltd.org:nusl.cz/oai:invenio.nusl.cz:1297 |
| Date | January 2007 |
| Creators | Drabinová, Hana |
| Contributors | Macháčková, Jaroslava, Kouřilová, Jana |
| Publisher | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Source Sets | Czech ETDs |
| Language | Czech |
| Detected Language | Unknown |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Page generated in 0.0016 seconds