Return to search

Viešojo sektoriaus organizacijų veiklos tobulinimas taikant bendrojo vertinimo modelį: Kauno rajono savivaldybės atvejis / Common Assessment Framework Application for Public Sector Organizations Improvement: the Case of Kaunas District Municipality

Pirmojoje darbo dalyje atlikta Bendrojo vertinimo modelio taikymo viešojo sektoriaus organizacijose analizė teoriniu požiūriu: išnagrinėtas visuotinės vadybos kokybės principų taikymas didinant viešojo sektoriaus efektyvumą, kokybės vadybos metodų taikymas viešajame administravime, Bendrojo vertinimo modelio samprata ir struktūra.
Antrojoje darbo dalyje: išnagrinėtas Bendrojo vertinimo modelio taikymo Lietuvos viešojo sektoriaus organizacijose plėtra; išanalizuoti Bendrojo vertinimo modelio diegimo 2011 metais Kauno rajono savivaldybės administracijoje rezultatai; sudaryta Kauno rajono savivaldybės administracijos veiklos vertinimo pagal Bendrojo vertinimo modelio kriterijus metodika; atliktas Kauno rajono savivaldybės administracijos veiklos vertinimas pagal Bendrojo vertinimo modelio kriterijus; palyginti skirtingų metų Kauno rajono savivaldybės administracijos veiklos vertinimų pagal Bendrojo vertinimo modelio kriterijus rezultatai.
Trečiojoje darbo dalyje pateiktos silpnosios Kauno rajono savivaldybės administracijos veiklos sritys ir iš jų kylančios veiklos administravimo problemos, identifikuoti Kauno rajono savivaldybės administracijos veiklų valdymo hierarchiniai lygiai, pasiūlytas Kauno rajono savivaldybės administracijos veiklos tobulinimo planas.
Praktinė darbo reikšmė: identifikuotos Kauno rajono savivaldybės veiklos problemos. Nustatyta, jog Kauno rajono savivaldybės administracijoje nėra užtikrinta komunikacija tarp politinio – administracinio – vykdančiojo... [toliau žr. visą tekstą] / In the first part of the work of the Common Assessment Framework of public sector organizations in terms of theoretical analysis: examination of general quality management principles to increase public sector efficiency, quality management methods in public administration, the Common Assessment Framework and the concept of structure.
In the second part, examined Common Assessment Framework application Lithuanian public sector organizations in the development, to analyze the implementation of the Common Assessment Framework in 2011, Kaunas District Municipality results of up Kaunas District Municipality performance assessment under the Common Assessment Framework criteria methodology performed Kaunas District Municipality performance evaluation by Common Assessment Framework criteria to compare different years Kaunas district Municipality veiklosvertinimų from Common Assessment Framework test results.
The third part of the weak Kaunas district municipality administration activities and their resulting performance management problems, identify the Kaunas District Municipality hierarchical management levels, the proposed Kaunas District Municipality performance improvement plan.
Practical significance: Kaunas District Municipality identified performance problems. It was found that the Kaunas District Municipality does not guarantee communication between the political - administrative - operational level, it is a lack of administrative cooperation heads of structural divisions of... [to full text]

Identiferoai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2013~D_20130621_114907-36592
Date21 June 2013
CreatorsRakauskaitė, Martyna
ContributorsAleksandravičius, Alvydas, Raupelienė, Asta, Gargasas, Audrius, Tamošiūnas, Teodoras, Atkočiūnienė, Vilma, Tamulienė, Vilma, Gumbrevičienė, Lina, Aleksandras Stulginskis University
PublisherLithuanian Academic Libraries Network (LABT), Aleksandras Stulginskis University
Source SetsLithuanian ETD submission system
LanguageLithuanian
Detected LanguageUnknown
TypeMaster thesis
Formatapplication/pdf
Sourcehttp://vddb.laba.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2013~D_20130621_114907-36592
RightsUnrestricted

Page generated in 0.0021 seconds