El siguiente trabajo desarrolla el análisis de factibilidad del proyecto inmobiliario
Pardo 669. Dicho proyecto consta de un edificio de 174 departamentos entre 1 y 2
dormitorios en la ciudad de Lima, siendo una de sus principales atracciones, la pequeña área
de los departamentos que genera un ticket menor al de la competencia.
Este proyecto se encuentra ubicado de forma estratégica en el distrito de Miraflores y
tiene como principal ventaja competitiva haberse acogido al Decreto Supremo 020-
2020Vivienda que le permite diseñar, como lo indicamos en el párrafo anterior, unidades
inmobiliarias de poco metraje.
El target primario al que está dirigido el proyecto de la presente tesis es el inversionista
y el target secundario son personas jóvenes que inician su vida laboral, estudiantes
universitarios o parejas recién casadas.
La segmentación de Pardo 669 corresponde al sector 1 – Lima Top, con un público
objetivo entre 27 y 60 años en los niveles socio económicos Ay B.
El proyecto Pardo 669 representa un producto único en el mercado inmobiliario de
Miraflores debido a su muy buen equilibrio entre calidad – precio – tamaño; siendo así un
producto ideal para invertir y vivir, con un retorno rápido de la inversión y un alto valor de
reventa. Además, cuenta con zonas comunes que realzan el atractivo del edificio para el target
al que está dirigido, con una fachada moderna y diferente a su competencia.
El precio en todo proyecto inmobiliario es quizás, la variable más importante para el
éxito del negocio. Esta variable para Pardo 669 favorece al promotor ya que le permite
incrementar el valor por m2 de venta, manteniendo un ticket atractivo para sus clientes debido
al área de los departamentos ofertados.
Otra variable importante para el éxito del negocio es saber cómo impulsar y promover
el proyecto para atraer al público al que va dirigido, brindando la mayor cantidad de
información de tal manera que el cliente identifique las ventajas diferenciales de Pardo 669.
Para esto es importante utilizar los medios digitales como portales inmobiliarios, redes
sociales, entre otros; como primer medio de captación del cliente, para posteriormente
invitarlos a que conozcan el proyecto en la caseta de ventas y los departamentos pilotos. En
la caseta de ventas se utilizarán herramientas digitales como la realidad virtual y modelos en
3D que permitan recorrer los ambientes del edificio a los clientes, así como también se
mostrarán los acabados de manera física. Posteriormente, durante la etapa de construcción
del edificio se implementará uno o dos departamentos pilotos, con accesos seguros, para que
los interesados aprecien los departamentos del proyecto.
Finalmente podemos concluir que para alcanzar los objetivos en el proyecto Pardo
669 se debe cumplir con entregar un producto de calidad, con un precio y ticket atractivo para
el cliente y una estrategia comercial que permita conseguir la velocidad de ventas ideal para
generar un buen resultado financiero para el promotor inmobiliario.
En la presente tesis se desarrollan las distintas variables que nos permiten concluir que el
proyecto Pardo 669 es un proyecto exitoso.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/28694 |
| Date | 21 August 2024 |
| Creators | Hidalgo Quiroz, Julio César, Rivas Villegas, Luis Alberto |
| Contributors | Gómez Debarbieri, Pablo Javier |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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