Diplomová práce je zaměřena na zhodnocení přínosu spolupráce společnosti Aero Vodochody a.s. se silným zahraničním partnerem ? Boeingem. V teoretické části je vysvětlen pojem krize podniku, postup komplexní analýzy a strategie sanace. Praktická část obsahuje analýzu makrookolí a mikrookolí Aera Vodochody a profil společnosti Boeing. Na základě těchto analýz jsou zhodnoceny učiněné strategické kroky a jsou identifikovány hlavní faktory neúspěšné spolupráce.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:nusl.cz/oai:invenio.nusl.cz:1419 |
| Date | January 2007 |
| Creators | Zralý, Jan |
| Contributors | Kohoutová, Helena, Krause, Josef |
| Publisher | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Source Sets | Czech ETDs |
| Language | Czech |
| Detected Language | Unknown |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Page generated in 0.0146 seconds