Projektinis valdymas, tai moderniųjų viešojo administravimo paradigmų instrumentas, kuriuo siekiama tobulinti viešųjų institucijų veiklą ir tai daryti apjungiant geriausias verslo bei viešojo sektoriaus praktikas. Lietuvoje projektinis valdymas intensyviau pradėtas taikyti tik atsiradus galimybei įsisavinti Europos Sąjungos paramą, todėl šis instrumentas yra ganėtinai naujas mūsų šalyje. Šiuo metu Lietuvoje populiarėja stambūs investiciniai projektai, kurių metu siekiant konkretaus tikslo yra sudaromos įvairaus tipo bendradarbiavimo sutartys tarp viešųjų institucijų ir privačių atstovų ir tokiu būdu sukuriami užsakovo ir vykdytojo santykiai.
Darbo eigoje bus nagrinėjamas investicinis projektas, kaip instrumentas, o taip pat analizuojamas jo įgyvendinimo procesas. Be to, remiantis dvejomis teorijomis bus pristatytas koncepcinis tyrimo modelis, kurio pagalba galima analizuoti sąveikas tarp užsakovo (viešosios institucijos) bei vykdytojo (privataus sektoriaus atstovo). Trečiojoje dalyje bus aiškinamasi, kokie veiksniai lemia nesklandumus investicinio projekto valdyme.
Darbo tikslas yra išnagrinėti investicinių projektų įgyvendinimo problematiką Lietuvoje, santykių tarp užsakovo ir rangovo bei projekto darbų priežiūros aspektu. Tikslui pasiekti bus nagrinėjamas Kauno pramogų ir sporto rūmų Nemuno saloje investicinis projektas. Pasitelkus surinktą informaciją bus nustatytos pagrindinės priežastys, kurios lemia investicinio projekto įgyvendinimo nesklandumus. Galiausiai darbo... [toliau žr. visą tekstą] / Project management is an instrument of modern Public administration paradigms. It is used in order to make public institutions more efficient. This instrument is quite new in Lithuania and was started to use intensively when European Union gave opportunity soak up support from EU funds. Now in Lithuania big investment projects are becoming more and more popular. The main purpose of these projects is to create efficient relations between principal (public organization) and agent (private organization). Both participants are maximizing their efforts in order to reach some particular purpose with less money and more quality.
In this paper it will be analysed the concept of investment project and implementation of investment project. Besides, there will be presented the model of research, which can help to analyse the interactions between principal and agent. This model is based on two theories – Principal agent ant Contract theory. In third part of this paper there will be research of principal and agent interactions. This research should reveal, which factors cause problems in investment project implementation.
The main purposes of this paper are to analyse the implementation of investment projects in Lithuania, to investigate interactions in investment projects and to reveal the way of control in projects implementation. The base of research will be the analyse of investment project “Kauno pramogų ir sporto rūmai Nemuno saloje“. At the end of this paper will be revealed why... [to full text]
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2011~D_20110609_085850-29714 |
| Date | 09 June 2011 |
| Creators | Liakaitė, Adonė |
| Contributors | Civinskas, Remigijus, Tirvienė, Jovita, Vytautas Magnus University |
| Publisher | Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), Vytautas Magnus University |
| Source Sets | Lithuanian ETD submission system |
| Language | Lithuanian |
| Detected Language | Unknown |
| Type | Master thesis |
| Format | application/pdf |
| Source | http://vddb.laba.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2011~D_20110609_085850-29714 |
| Rights | Unrestricted |
Page generated in 0.002 seconds