For the last decade the IT industry has been transitioning to Agile software development due to the impending need for a more flexible development process. China’s IT industry is growing drastically, but to stay competitive in the global market the Chinese organizations have to constantly adapt and reorient to today’s market needs. The purpose of this study is to determine if Agile methodologies and practices are suitable for the software industry in China. The study describes the fundamentals of Agile software development and analyzes the success factors of Agile adoption. Further analysis of Agile and its relation to culture is conducted, as well as an analysis of China, its national and organizational culture, and its software industry. Several hypothesis regarding potential barriers of Agile adoption in China were constructed to guide the design of the survey questionnaire. In the analysis of the survey data it was concluded that the communication aspect does pose as a barrier for Agile adoption in China, whereas the cognitive, social, organizational culture, competence and recruitment and managerial aspects all are concluded to not be barriers for Agile adoption. The overall result indicates that Agile methodologies are suitable, and should be favorable for the software development organizations in China. / IT-branschen har under det senaste decenniet anammat Agila metoder för att fylla ett behov av en mer flexibel utvecklingsprocess. Kinas IT-industri växer kraftigt, men för att öka sin globala konkurrenskraft måste den utvecklas och ständigt kunna anpassa sig efter marknadens behov. Syftet med denna studie är att avgöra om Agila metoder och arbetssätt är lämpliga för den Kinesiska mjukvaruindustrin. Studien beskriver grunderna i Agil mjukvaruutveckling och analyserar viktiga faktorer vid införandet av Agila metoder. Vidare undersöker den Kinas kultur, organisationskultur samt dess mjukvaruindustri. I studien utformades några hypoteser om möjliga hinder vid anammandet av Agila metoder, som vidare användes för utformandet av en enkätundersökning. I analysen av enkätdata konstaterades det att kommunikationsaspekten är ett hinder, medan de kognitiva, sociala och organisationskulturella aspekterna samt kompetens- och rekryteringsaspekten och organisationsledningsaspekten samtliga ej anses som hinder för införandet av Agila metoder. Slutsatsen är att Agila metoder är lämpliga, och bör adopteras av kinesiska mjukvaruföretag.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-170358 |
| Date | January 2015 |
| Creators | Eriksson, Joakim |
| Publisher | KTH, Skolan för datavetenskap och kommunikation (CSC) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0017 seconds