En el contexto mundial, con la apertura económica y los mercados altamente
competitivos en todos los sectores productivos, se ha identificado una deficiencia muy
importante en uno de los sectores nacionales con más potencial en el mercado internacional. El
sector agrario peruano que en los últimos años ha tenido un gran desarrollo en términos de
producción ha venido andando a tientas, a pesar de que cuenta con un sistema que respalda la
generación de innovación y tecnología exclusiva para el sector.
En primer lugar, la innovación en el país ha sido deficiente en todos sus aspectos. Pues
el Perú se encuentra entre los peores países con producción de tecnologías, alianzas entre
universidades y empresas, calidad de las organizaciones dedicadas a la investigación entre otros.
De la misma manera, las políticas públicas de CTI orientada a mejorar la innovación han sido
relativamente escasas o de muy bajo impacto.
La presente investigación tiene el objetivo de analizar los niveles de densidad y
centralidad del sistema, de manera que se evalúe cómo la conexión y la interacción entre actores
en las redes influyen en la calidad del impacto de las políticas públicas de CTI para generar de
innovación y posteriormente la competitividad del sector. Para ello se ha llevado a cabo la
revisión del marco teórico y del contexto de la innovación en el país, así como un trabajo de
campo en cual se le entrevisto a seis representantes de las organizaciones pertenecientes al
Sistema Nacional de Innovación Agraria (SNIA) de igual manera se recurrió al uso de las bases
de datos de los convenios interinstitucionales de actores como el CONCYTEC, SENASA y el
INIA.
Las principales conclusiones señalan que el SNIA tiene la característica principal de ser
una red que no está organizada funcionalmente debido a su baja densidad y escasa centralidad lo
que dificulta el impacto esperado de las políticas públicas en CTI en términos de innovación y
generación de competitividad durante los años 2010 al 2014.
En contraste, la teoría explica que el SNIA debería estar formado por una red de
exploración que genera conocimiento e innovación agraria así como por una red de explotación
que se ocupa de aplicar los conocimientos desarrollados. Por ello, el INIA como órgano rector
debería organizar su red, en primer lugar, en torno a las organizaciones de investigación,
posteriormente con las organizaciones dedicadas a la producción, las organizaciones
internacionales y finalmente a las organizaciones del sector público en las cuales implementa la
nueva tecnología diseñada con el objetivo de organizar funcionalmente la estructura de su red.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/8098 |
| Date | 09 March 2017 |
| Creators | Castillo Mendoza, Anny Yesenia |
| Contributors | Cruzado Silverii, Edgardo Marcelo |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess |
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