La presente tesis consiste en el desarrollo de una herramienta (add-in) que
permite crear un presupuesto y un calendario valorizado de un Proyecto de
edificación en la etapa de licitación. El objetivo es demostrar que se puede generar
un presupuesto y un calendario valorizado de manera automática a partir de un
modelo 4D y 5D. Para cumplir con el objetivo se ha divido el desarrollo de la
investigación en seis capítulos.
Capítulo 1 contiene los objetivos y se describe la metodología que se someterá la
tesis para obtener los resultados del diseño de la investigación.
Capítulo 2 contiene un análisis del estado actual de las metodologías para la
gestión de costos y tiempos en proyectos de edificaciones y se realiza una
comparación de herramientas para ejecutar esta labor.
Capítulo 3 contiene de manera profunda el flujo de la propuesta metodológica
desde la creación del modelo 3D hasta la presentación de los entregables
(Presupuesto y Calendario Valorizado).
Capítulo 4 contiene la aplicación de la metodología, así como las particularidades
del proyecto Quinta Arrieta, el cual será caso de estudio de la presente tesis y el
análisis de los resultados de la entrevista realizada a profesionales del área de
costos en empresas locales acerca de la aplicabilidad de esta metodología.
Capítulo 5 contiene a detalle las limitaciones, lecciones aprendidas,
recomendaciones y conclusiones realizada en base a los temas expuestos a lo
largo de la tesis.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/12106 |
| Date | 28 May 2018 |
| Creators | Braul Moreno, Andrea Elizabeth, Rios Rugel, Renzo Giancarlo |
| Contributors | Murguía Sánchez, Danny Eduardo |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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