<p>After a series of corporate scandals around the world the trust in the business world was damaged, probably most in the United States but also in Sweden. Voices were raised for an increase in the openness and insight into the affairs of the company whereupon different corporate governance codes were developed in a majority of countries. A Swedish corporate governance code was issued in December 2004 with the purpose to re-establish the damaged trust for the companies and the business world. The Swedish code was accepted by the Stockholm Stock Exchange as an exchange rule for A-listed and larger O-listed companies as of July 2005. The purpose of this essay is to study how the Swedish corporate governance code in fact leads to an increase in trust in the stock market and to study the companies’ attitudes towards this code.</p><p>To fulfil the purpose of this essay, the authors have carried out a survey among the concerned companies where the companies’ attitudes towards the Swedish code were collected. To get a clearer view of the background and a deeper insight in the subject a number of interviews with key figures in this field were also carried out. By studying theories of the separation of ownership and control and the agency relationship a deeper understanding of the subject corporate governance was gained. Furthermore, theories of trust have been discussed since it is of importance to understand the concept of trust and what factors that affect its presents. This is due to trust being the focal point of this essay.</p><p>With starting point in the empirical and theoretical work that has been gathered the authors can draw some conclusions. The concerned companies are relatively positive towards the Swedish code and their attitudes are not affecting the trust the stock market holds for the companies. Trust is created both in the international and Swedish stock market, however, probably to a greater extent in the international stock market. Important to recognize is that new scandals will occur again and then it does not matter whether Sweden has a corporate governance code or not. Other measures will then be necessary to regain the trust.</p> / <p>Efter en rad företagsskandaler runt om i världen skadades förtroendet för näringslivet, kanske främst i USA men även i Sverige. Röster höjdes för en ökad öppenhet och insyn i bolagen varpå olika bolagsstyrningskoder utvecklades i flertalet länder. I Sverige tillkom en svensk kod för bolagsstyrning i december 2004 med syfte att återupprätta det skadade förtroendet för bolagen och näringslivet. Den svenska Koden antogs av Stockholmsbörsen som ett noteringskrav för bolagen på A-listan och de större på O-listan från och med juli 2005. Denna uppsats syftar till att studera huruvida den svenska bolagsstyrningskoden de facto leder till ett ökat förtroende på aktiemarknaden samt att studera bolagens inställningar gentemot denna kod.</p><p>För att uppnå uppsatsens syfte har författarna först genomfört en enkätundersökning bland de berörda bolagen. Från den erhölls bolagens attityder och inställningar gentemot den svenska Koden. För att få en tydligare bakgrundsbild samt djupare insikt i ämnet genomfördes även ett antal intervjuer med nyckelpersoner inom detta område. Genom att studera teorier om separation mellan ägande och kontroll samt agent-principalförhållandet erhålls en djupare förståelse inom ämnet bolagsstyrning. Därtill har teorier kring förtroende behandlats eftersom det är av vikt att förstå själva begreppet samt vilka faktorer som påverkar dess existens då uppsatsens tyngdpunkt ligger i förtroendeproblematiken.</p><p>Med utgångspunkt i den empiri och teori som inhämtats kan författarna dra vissa slutsatser. De berörda bolagen är förhållandevis positiva till den svenska Koden och deras inställning påverkar i dagsläget inte aktiemarknadens förtroende för bolagen. Ett förtroende kommer att skapas både på den internationella och svenska aktiemarknaden, dock troligtvis mer på den internationella. Viktigt att poängtera är att oavsett om Sverige har en kod för bolagsstyrning som ökar förtroendet så kommer det att inträffa nya skandaler som skadar förtroendet och då kommer det att krävas andra åtgärder för att återupprätta det igen.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:sh-483 |
| Date | January 2006 |
| Creators | Bylund, Jessica, Haggren, Charlotte |
| Publisher | Södertörn University College, School of Business Studies, Södertörn University College, School of Business Studies, Huddinge : Institutionen för ekonomi och företagande |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0019 seconds