Tesis para optar al grado de Magíster en Administración / Marco Antonio Díaz Muñoz [Parte I no autoriza el acceso a texto completo de su documento ],
Héctor Silva Díaz [Parte II no envía autorización para acceso a texto completo de su documento ] / La ampliación de la vida útil de los proyectos mineros (LOM) cuyas operaciones
principiaron en la década de los noventas, ha hecho que las capacidades de
almacenamiento de sus residuos que fueran inicialmente solicitadas a la autoridad
administrativa sean hoy insuficientes frente a los nuevos requerimientos derivados de la
referida ampliación (aumentos de flota de equipos, cambios de regulación, entre otros).
En línea con lo señalado procedentemente, en la actualidad, los proyectos mineros en
ejecución y los que inician su estudio de pre-factibilidad deben incluir en sus análisis la
denominada “licencia social para operar”1(LSO). Esta licencia demanda que la empresa
no sólo haga un adecuado manejo de residuos conforme a lo comprometido frente a la
autoridad en su Resolución de Calificación Ambiental, sino que, una ciudadanía más
consiente y empoderada agradece hoy a aquellas empresas que, yendo más allá de sus
compromisos ambientales, son capaces de entregar una utilidad “verde” (ambiental o
socialmente) a la ejecución de sus proyectos.
La obtención de una LSO es un factor esencial para reducir los riesgos de conflictos sociales
asociados a la ejecución de los proyectos mineros y para mejorar la reputación de la
compañía. En los últimos años, la mayoría de las empresas mineras consideran la obtención
de una LSO como un gasto de negocio apropiado que agrega valor en el largo plazo. En
este sentido, se sostiene que de no contar con una LSO se deben proyectar costos
financieros más altos, mayores dificultades para la contratación de mano de obra calificada,
pérdida de maquinaria por actos de vandalismo, costosos retrasos en las operaciones mineras, con los incumplimientos contractuales que de ellos derivan y posibles cierres de las
minas derivados de la oposición de la comunidad a la operación2.
La conjunción de ambas problemáticas se presenta para nosotros como la oportunidad que
pretendemos abordar, a saber: “Entregar a las empresas mineras un nuevo concepto para el
manejo del residuo caucho, entregando un impacto socialmente aprobado vía reciclaje y
reutilización”.
En este sentido, nuestro proyecto consiste crear una empresa de servicios que entregue, a
una reconocida empresa minera de la segunda región -el Cliente-, una solución
operativamente atractiva, económicamente sustentable y socialmente valorable para la
disposición final de sus residuos de caucho generados por sus vehículos de alto tonelaje,
una vez agotada la vida útil de estos. Al término del proceso, nuestro proyecto adquiere el
caucho tratado y lo comercializa en Chile o el extranjero.
Las evaluaciones son favorables, toda vez que encontramos una industria en etapa
embrionaria, un mercado con pocos competidores, más allá de la ausencia de barreras de
entrada y el libre acceso a la tecnología necesaria para dar curso al proyecto (ambos puntos
abordados en el presente). Además, dentro de la evaluación favorable del proyecto, destaca
la experiencia y la networking del equipo gestor, las cuales colaboraran a una penetración
de mercado y el establecimiento de barreras vía contrato.
Es por lo anterior, que nuestra propuesta al inversionista considera una invitación a este
atractivo negocio ofreciendo una participación del 26% de la propiedad, la cual es muy
beneficiosa dado los interesantes rendimientos financieros que se obtienen ya desde el
primer año de iniciada la operación.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/137212 |
| Date | 08 1900 |
| Creators | Díaz Muñoz, Marco Antonio, Silva Díaz, Héctor |
| Contributors | Dufeu Senociain, Claudio, Escuela de Postgrado, Economía y Negocios |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
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