Předkládaná práce se zabývá zhodnocením procesu strategické akvizice českého vodárenského podniku VHOS, a.s. velkou nadnárodní společností Aqualia v rámci jejího pronikání na trhy střední a východní Evropy. Práce analyzuje účel akvizice, strategii a oblast zájmu nabyvatele, zahrnuje fáze výběru společnosti, její přípravy na akvizici včetně due diligence a definuje podmínky její realizace. Výstupem práce je identifikace synergického efektu vyvolaného v případě uskutečnění akvizice a jejího dopadu na fungování akviziční jednotky, definování a návrh provedení nezbytných změn v managementu a organizační struktuře subjektu a návrh opatření a nových aktivit vedoucích k ekonomickým, technických a personálním úsporám a následnému úspěšnému fungování subjektu akvizice.
Identifer | oai:union.ndltd.org:nusl.cz/oai:invenio.nusl.cz:222219 |
Date | January 2009 |
Creators | Šimonová, Michala |
Contributors | Šunka, Zdeněk, Škapa, Stanislav |
Publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská |
Source Sets | Czech ETDs |
Language | English |
Detected Language | Unknown |
Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Page generated in 0.0018 seconds