Made available in DSpace on 2009-11-18T18:56:19Z (GMT). No. of bitstreams: 0
Previous issue date: 2000 / o comportamento do homem está influenciado por vários fatores, dentre eles as necessidades básicas, a razão, o coração e a consciência. Para modificar o comportamento do homem com vistas a um comportamento mais cooperativo, faz-se necessário agir sobre algum desses fatores. Do ponto de vista ético o fator que deve ser trabalhado é a consciência, que permitiria o surgimento da estrutura organizacional orgânica. A estrutura orgânica permitiria às organizações, ao Estado e à sociedade, ter um relacionamento mais adequado com uma realidade social, universal e cósmica que se revela harmônica em seus princípios. A estrutura orgânica organizacional parte das propriedades da metáfora orgânica, presente em qualquer sistema orgânico (biológico, atômico e cósmico), e surge a partir dos seguintes pressupostos: a realidade pode ser representada como uma estrutura em rede orgânica, e o comportamento das pessoas vem determinado pelo nível de consciência. A estrutura orgânica possui os princípios de Autopoiesis e do Holograma, e tem uma série de propriedades aplicáveis em nível organizacional, tais como adaptação, evolução, flexibilidade e homeostase. A sociedade orgânica viria modelada pelos princípios e propriedades da estrutura orgânica, que induziriam o surgimento de comportamentos cooperativos e solidários dentro das instituições sociais, sobretudo aqueles relacionados com a organização do trabalho e a organização da economia. Adicionalmente, o paradigma orgânico conduziria ao estabelecimento das comunidades orgânicas. O Estado orgânico surgiria como decorrência de uma situação em que, o paradigma burocrático revelando-se inadequado para seu funcionamento, permitiria sua organização sob o paradigma orgânico. A substituição do paradigma organizacional burocrático-mecanicista vigente pelo paradigma orgânico, ocorreria de acordo com uma das seguintes alternativas: a) um processo intencional de mudanças minimalistas intercalado com ações radicais pontuais; ou b) uma situação de crise, em decorrência do impedimento do fluxo de mudanças naturais não implementadas. Propõe-se, assim, o paradigma orgânico como ponto de partida indispensável a mudanças conducentes ao bem estar individual e coletivo. / Man's behavior has several influences, that inc1udes basic needs, rationality, heart and conscience. For the man to be cooperative, it is necessary to influence any of these factors. Under an ethical point of view, the factor to aim should be conscience, which would permit the creation of the organic organizational structure. Conscience is the base of organic structure, that would permit organizations, and even society, to have a better re1ationship with social, natural and universal environment, which reveals to be essentially harmonical. The organic organizational structure has the properties of the organic metaphor, present in any organic system (biological, atomic or cosmic), and departs from the following assumptions: organizational reality may be represented as an organlc structure, and man's behavior is determined by it's leveI of conscious. The organlc structure has two principIes: autopoiesis and holographic; it has organic properties such as adaptation, evolution, flexibility and homeostasis. Society would be shaped by the organic principIes and properties, which would allow cooperative behavior and solidarity inside social institutions. Besides, the organic paradigm would lead to creation of organic communities and the organic State as well. The substitution of bureaucratic paradigm by the organic paradigm may happen through one ofthe following altematives: a) a process on purpose, due to minimal changes intercalated with punctual radical changes; or b) a crisis, as a consequence of avoiding a natural flow of changes. Thus, we suggest the organic perspective as an essential depart for individual and collective well being.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/3345 |
| Date | January 2000 |
| Creators | Sosa Araque, Carlos Henrique |
| Contributors | Tomei, Patricia Amelia, Motta, Paulo Roberto, Escolas::EBAPE, Vieira, Paulo Reis |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV |
| Rights | Todo cuidado foi dispensado para respeitar os direitos autorais deste trabalho. Entretanto, caso esta obra aqui depositada seja protegida por direitos autorais externos a esta instituição, contamos com a compreensão do autor e solicitamos que o mesmo faça contato através do Fale Conosco para que possamos tomar as providências cabíveis., info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0028 seconds