Organizacija - gyvas organizmas, kuris gali augti, klestėti arba nykti, nes čia susiduria skirtingi žmonės, turintys savus interesus, poreikius, norus ir vertybes. Čia yra skatinama konkurencijos atmosfera, tvyroja atleidimo iš darbo galimybė, egzistuoja nuolatinė darbuotojų kova dėl savo pozicijų, todėl organizaciją galima įvardinti, kaip „konfliktų kalvę“ ir visa tai dėl to, kad žmonės yra skirtingi, turintys tam tikras ydas ir tikslus. Konfliktai ne tik kuria neigiamą mikroklimatą, apsunkina vidinę komunikaciją, bet trukdo ir komandiniam darbui, nuo kurio priklauso organizacijos veiklos produktyvumas ir kokybė. Šiuolaikiniame pasaulyje komandinio darbo organizavimas suprantamas kaip efektyvesnės veiklos užtikrinimas, sėkmę lemiantis veiksnys. Organizacija, kuri darbą grindžia komandomis sudaro sąlygas sparčiau vystytis, efektyviau mokosi ir panaudoja išmoktas žinias, taupo laiką, ieško naujovių ir jas įgyvendina. Taip atliekamas darbas leidžia darbuotojams integruoti ir susieti informaciją tokiais būdais, kurių atskiras asmuo nepajėgtų įgyvendinti. Tinkamai surinktos ir efektyviai dirbančios komandos vertė akivaizdi ir neįkainojama. Deja, komandose taip pat kyla konfliktai, kurių priežastys gali būti tiek socialinės (skirtingos vertybės, įsitikinimai, išsilavinimai), tiek darbinės (kylančios dėl gautos užduoties įvykdymo). Akivaizdu, kad konfliktai įtakoja komandinį darbą. Dėl to reikia numatyti, kokia strategija kilus konfliktui yra tinkamiausia. Siekiant, kad... [toliau žr. visą tekstą] / Organization – is an alive system, which can grow, prosper and vanish, because different people meet in this system, which have their own interests, demands, wishes and valuables. Conflicts are not only the reason of a negative microclimate, conflicts are responsible for the internal communication, conflicts disturb the team work, and the team work is responsible for the organization activity’s productivity and quality. In the modern world the planning of the team work is understood as a factor which warrants the more effective activity and success. The organization which grounds its activity on team work creates conditions to develop more quickly, to learn more effectively, to use knowledge which is learned, to save time, to look for innovations and to implement them. Such manner of activity lets employees to integrate and to link the information by the means, which would be impracticable for the individual employee. The value of properly collected and effectively working team is obvious and invaluable. Unfortunately, conflicts arise in the teams too, and the reasons of these conflicts can be social (different valuables, creeds and education), and working (which appear because of the implementation of given task). It is obvious that conflicts have impact on team work. This is why it is necessary to foresee what strategy will be the most appropriate when the conflict will arise. It is necessary to solve arising conflicts quickly, effectively and correctly, seeking that... [to full text]
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2010~D_20140626_195405-16175 |
| Date | 26 June 2014 |
| Creators | Sabaliūnaitė, Neringa |
| Contributors | Šarkiūnaitė, Ingrida, Vilnius University |
| Publisher | Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), Vilnius University |
| Source Sets | Lithuanian ETD submission system |
| Language | Lithuanian |
| Detected Language | English |
| Type | Master thesis |
| Format | application/pdf |
| Source | http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2010~D_20140626_195405-16175 |
| Rights | Unrestricted |
Page generated in 0.0015 seconds