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Evaluación de la estrategia en red aplicada por el Consejo Nacional de la Cultura con los centros culturales municipales creados a partir del Programa Nacional de Centros Culturales

Magíster en gestión cultural / A partir del programa de Centros Culturales del Consejo
Nacional de la Cultura y las Artes, que propone una estrategia de “red” para
el funcionamiento de estos espacios, surge la necesidad de evaluar y
conocer la estrategia en red implementada y su materialización en la gestión
de los centros culturales municipales.
Objetivo: evaluar el diseño y funcionamiento de la Red de Centros Culturales
Municipales del CNCA. Metodología: Estudio descriptivo exploratorio; se
aplicó cuestionario a responsables de centros culturales además de
entrevistas abiertas a informantes claves. Resultados: la Red de Centros
Culturales municipales del CNCA funciona a modo de una red de
distribución, el caso contrario a lo que habitualmente se denominan redes de
colaboración de carácter más democráticas y duraderas. Existe una
percepción positiva de los responsables de la gestión de los centros sobre
cómo se han implementado las estrategias de apoyo por el CNCA, sin
embargo aparece la falta de información y comunicación como una de las
principales debilidades. En cuanto a las barreras, la capacidad de trabajar en
red de un centro cultural estará condicionada por una serie de factores que
tienen que ver el perfil académico y profesional de los responsables y la
capacidad que tenga la propia red de fundarse en el interés y compromiso
de sus miembros. Un número importante de centros culturales no desarrolla
vínculos ni trabajo de colaboración con otros centros culturales que no
pertenezcan a la Red de Centros Culturales del CNCA, no se encuentran
afiliados a redes y sus planes de gestión no contienen estrategias de vinculación con otras instituciones culturales. Recomendaciones: Para el
funcionamiento eficiente de una red se debe considerar la participación
activa de los miembros en las instancias de diseño, organización y operación
de las estrategias y acciones que se implementen en su interior.

Identiferoai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/114469
Date January 2013
CreatorsRetamal González, Fabián
ContributorsNavarro Ceardi, Arturo, Facultad de Artes, Escuela de Postgrado y Postítulo, Escuela de Postgrado, Economía y Negocios
PublisherUniversidad de Chile
Source SetsUniversidad de Chile
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
TypeTesis
RightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/

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