Submitted by Elba Lopes (elba.lopes@fecap.br) on 2016-05-04T20:57:57Z
No. of bitstreams: 2
Rubens_Santanna_Junior.pdf: 651868 bytes, checksum: 37ccb1fbac0e554051327465270028f3 (MD5)
license_rdf: 23148 bytes, checksum: 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-05-04T20:57:57Z (GMT). No. of bitstreams: 2
Rubens_Santanna_Junior.pdf: 651868 bytes, checksum: 37ccb1fbac0e554051327465270028f3 (MD5)
license_rdf: 23148 bytes, checksum: 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 (MD5)
Previous issue date: 2015-10-30 / We examine with an empirical study the hypothesis that the IT Deployment Capabilities impacts are positively associated with competitive advantage in Brazilian companies. The study uses the conceptual research model proposed by Tian et al. (2009). As part of this study, some of the main theoretical concepts of Resource Based View are reviewed, establishing a link between these concepts and the explanation about competitive advantage. The three constructs that set up the IT Deployment Capabilities are identified and investigated: Strategic Flexibility Partnership Business and Business Alignment. This is a descriptive exploratory research with a quantitative approach. The data collection instrument answered by the employees was a survey with a 7-point Likert scale available through Electronic Link on the Internet, using the website Survey Monkey. The study used public or private companies, national or international companies headquartered in Brazil as criteria for population, within various segments, and sample included the following functions: CEOs and Directors, Managers and Coordinators working at Information Technology areas in their companies. 320 e-mails were sent, yielding 192 responses. Of these 108 were selected as surveys with the desired research profile. To provide validation to the study, a statistical tool validation was used performing exploratory factor analysis tests (FAT) and multiple linear regression (MLR). The results showed that the constructs Strategic Flexibility and Business Partnership are positively associated with the perception of the impact of information technology competitive advantage, while the construct Business Alignment had no significant results to corroborate the studies by Tian et al. (2009) in Chinese companies. / O principal objetivo deste trabalho ?? examinar, com um estudo emp??rico, se os impactos da Capacidade Implanta????o-TI est??o positivamente associados ?? vantagem competitiva nas empresas brasileiras. O estudo utiliza o modelo conceitual de pesquisa proposto por Tian et al. (2009). Como partes deste estudo s??o revistos, dentre eles alguns dos principais conceitos te??ricos da Vis??o Baseada em Recursos, estabelece-se um elo entre esses conceitos e a explica????o da vantagem competitiva, identificando-se e investigando-se os tr??s constructos que comp??em a Capacidade Implanta????o-TI: Flexibilidade Estrat??gica, Parceria de Neg??cio e Alinhamento do Neg??cio. Trata-se de uma pesquisa explorat??ria descritiva, com uma abordagem quantitativa. O instrumento de coleta de dados empregado foi um Survey, utilizando-se a escala Likert com 7 pontos de Link eletr??nico, dispon??vel na Internet atrav??s do site Monkey Survey. O estudo utilizou como crit??rio de popula????o empresas nacionais ou internacionais sediadas no Brasil, de capital aberto ou fechado, e seus diversos segmentos, sendo que a amostra envolveu as fun????es de: CEOs, Diretores, Gerentes e Coordenadores que estavam ligados ?? ??rea de Tecnologia da Informa????o nas empresas onde colaboram. Foram enviados 320 e-mails, obtendo-se 192 respostas. Desse total, foram selecionadas 108 respostas com o perfil desejado da pesquisa. Para proporcionar garantia ao estudo, foi utilizado o instrumento estat??stico de valida????o, no qual foram realizados os testes de an??lise fatorial explorat??ria (AFE) e regress??es lineares m??ltiplas (RLM). Os resultados mostraram que os constructos Flexibilidade Estrat??gica e Parceria de Neg??cio est??o positivamente associados ?? percep????o dos impactos da Tecnologia da Informa????o na vantagem competitiva, enquanto o constructo Alinhamento do Neg??cio n??o apresentou resultados significativos, corroborando os estudos realizados por Tian et al. (2009) nas empresas chinesas.
Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:132.0.0.61:jspui/701 |
Date | 30 October 2015 |
Creators | Sant???Anna Junior, Rubens |
Contributors | BARBERO, Edson Ricardo, OZAKI, Adalton, CONTANI, Eduardo |
Publisher | FECAP, Mestrado em Administra????o de empresa, FECAP, Brasil, Funda????o escola de Com??rcio ??lvares Penteado |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Portuguese |
Detected Language | English |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | application/pdf |
Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP, instname:Fundação Aramando Álvares Penteado, instacron:FAAP |
Rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/, info:eu-repo/semantics/openAccess |
Relation | SANT'ANNA JUNIOR, Rubens. Capacidade implanta????o-TI e vantagem competitiva: um estudo explorat??rio no Brasil. 2015. 44 f. Disserta????o (Mestrado Profissional em Administra????o com ??nfase em Finan??as) - FECAP, S??o Paulo. |
Page generated in 0.0023 seconds