Volvo Personvagnar AB (Volvo PV) ingår sedan 1999 i Ford Motor Company. I ett så stort företag som Volvo PV är det självklart omöjligt för en enskild individ att ensam bedriva det totala arbetsmiljöarbetet och därför krävs det att uppgifter och ansvar fördelas till medarbetare ute i organisationen som har möjlighet att överblicka arbetsmiljön och åtgärda eventuella brister, om sådana skulle uppkomma. När uppgifter fördelas ner i organisationen krävs mycket tydliga rutiner och instruktioner för att ledningen skall kunna säkerställa att arbetet bedrivs effektivt och att eventuella problem åtgärdas. Syftet med denna uppsats var att redogöra för gällande rätt kring delegering av arbetsmiljöuppgifter och vilka rekvisit som finns för att kunna genomföra en rättsligt giltig delegering. Studien av gällande rätt låg sedan till grund för en analys av Volvo Personvagnars delegeringsordning och rutinerna för denna. Det konstaterades att delegeringen av arbetsmiljöuppgift inte automatiskt innebär att den som mottagit uppgiften även är den som har straffansvaret vid en olycka. Detta ansvar bestäms i efterhand av allmän domstol. Tillsammans med arbetsmiljöuppgiften kommer dock ett internt ansvar mot arbetsgivaren att utföra uppgiften. Om delegeringen gått riktigt till och rekvisit för delegering är uppfyllda kan detta leda till att personen ifråga även blir dömd för arbetsmiljöbrott, det vill säga även har straffansvaret. För att avgöra om delegeringen gått rätt till tittar domstolen till den åtalades kunskaper, befogenheter och resurser, om dessa är tillräckliga för att kunna utföra uppgiften. Ytterligare ett rekvisit är att den åtalade har en självständig ställning i förhållande till arbetsgivaren. Om det råder oklarheter kring delegeringen är huvudregeln enligt praxis att straffansvaret flyttas upp i organisationen tills riktiga förutsättningar finns. I undersökningen konstaterades att Volvo PV:s formella delegeringsordning uppfyller kraven i gällande rätt men att tydligheten varierar då delegering sker med hjälp av ett standardiserat delegeringsdokument. Detta innebär att delegeringen avser samma arbetsmiljöuppgifter för alla som mottagit delegering, dock på olika nivåer. I undersökningen ingick även en enkät där delegeringsmottagare dels fick uppskatta sina kunskaper samt svara på om de ansåg att deras delegering upplevdes som rättsligt giltig genom de rekvisit som studerats i gällande rätts analys samt dels fick genomgå ett kunskapstest. Resultatet på kunskapstestet var överlag bra men det konstaterades att gruppcheferna är den kategori som hade lägst resultat. / All organizations shall, according to Swedish law, work systematically with the working environment as a natural part of their daily work. In order to fulfill this it is often necessary to delegate assignments regarding the working environment down in the organization. When assignments are delegated it is important that the procedures and instructions are clear in order for the management to secure that work is carried out efficiently and that problems arising as a result thereof are being handled. The reason for this is to investigate which pre-requisites are established under Swedish law. Whereupon Volvo PV's delegation system will be analyzed. In order to fulfill this, a questionnaire study was preformed whereby managers, who received delegation issues, answered questions about their knowledge regarding the working environmental demands under Swedish law. It was established delegation of an assignment did not necessarily mean that the responsibility was also delegated. A company cannot decide who holds the responsibility for the working environment within the organization. The question of responsibility is decided by the court in retrospect. It was established that Volvo PV's formal delegation system meets the necessary regulatory demands but the clarification in relation to assignments being delegated vary due to the standardized nature of the delegation document. This means that all managers receiving a delegation of the same assignments but on different levels of the organization –In the questionnaire study there was also a knowledge test where the manager's actual knowledge regarding this area was measured. The result of this test was in general satisfactory. However, it was established that the first line managers where the ones with the lowest score.
Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kau-1438 |
Date | January 2008 |
Creators | Fridstedt, Petra |
Publisher | Karlstads universitet, Fakulteten för ekonomi, kommunikation och IT |
Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
Language | Swedish |
Detected Language | Swedish |
Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
Format | application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0018 seconds