<p><strong>Syfte:</strong> Syftet med studien är att identifiera de största faktorerna som reducerar motivation i Länsförsäkringar Gävleborg. Faktorerna benämns som <em>motivationsfaktorer</em>. Målet är att medvetengöra dem så att de i största möjliga mån kan elimineras. Förhoppningen är att detta leder till nöjdare anställda och en mer konkurrenskraftig organisation.</p><p><strong>Metod: </strong>Studien har en kvantitativ ansats där empirin består av en enkätundersökning med 22 frågor. Tre till fem frågor är kopplade till varje faktor i vår modell. Enkäten har distribuerats digitalt i <em>Google documents </em>till en kontaktperson på Länsförsäkringar Gävleborg via e-post. Han har sedan vidarebefordrat den i organisationen. Respondenternas svar har kritiskt analyserats och redovisas i empiriavsnittet fråga för fråga.<strong></strong></p><p><strong>Resultat & slutsats: </strong>I vår studie fann vi<strong> </strong>att demotivationsfaktorerna i vår model hade inverkan på de anställda i Länsförsäkringar Gävleborg. Vi vill belysa tre faktorer som har störst negativ påverkan för motivationen i deras organisation. Dessa tre faktorer är; <em>rework </em>– att behöva göra om utfört arbete,<em> ingen feedback </em>& <em>oproduktiva möten</em>. Faktoranalysen som har utförts verifierar vår 6 faktor modell och komponenterna kan placeras in i den befintliga modellen.<strong></strong></p><p><strong>Förslag till <strong>fortsatt <strong>forskning:</strong></strong></strong> Det finns ett incitament för vidare forskning inom<strong> </strong>området. Vidare skulle kvalitativa intervjuer bidra med att finna de underliggande motiven till svaren i den empiriska undersökningen. Studien är begränsad till Länsförsäkringar Gävleborg och det går inte att säga att demotivationsfaktorerna är universala. Fler undersökningar skulle behöva utföras för att säkra reliabiliteten i svaren.</p><p><strong></strong><strong>Uppsatsens bidrag: </strong>Den statistiska redogörelsen som studien bidrar med ge Länsförsäkringar Gävleborg en bild av hur deras anställda ser på de olika faktorerna. Vi ger även dem tre, som vi ser det, problem som bör hanteras för att minimera demotivationen hos medarbetarna.<strong></strong></p><p><strong>Nyckelord: </strong>Demotivation, Länsförsäkringar, demotivationsfaktorer, anställda</p> / <p><strong>Aim:</strong> The aim of the study is to identify the most important factors that reduce motivation within Länsförsäkringar Gävleborg. The factors are titled demotivation factors. The aim is to make the firm aware of them, so that they to the greatest extent can be eliminated. This will hopefully lead to more pleased employees and a more competitive organisation.</p><p><strong>Method:</strong> The study takes on a quantitative approach, where the empirical study consists of a survey of 22 questions. Three to five questions are assigned to each factor in our model. The survey has been distributed in digital form in Google documents and sent by e-mail to a contact person at Länsförsäkringar Gävleborg. He has passed it on within the organization. The respondents’ answers have been critically analyzed question by question and are presented in the empirical chapter.</p><p><strong>Result & Conclusions:</strong><strong> </strong>In our study we came to the conclusion that the employees in Länsförsäkringar Gävleborg are affected by the demotivation factors in our model. We want to emphasize three factors that have the largest impact on the motivation in their organization. These are; <em>rework – </em>to redo performed tasks, <em>no feedback </em>& <em>unproductive meetings.</em> The factor analysis verifies our six factor model and the components can be placed within the existing model.</p><p><strong> </strong></p><p><strong> </strong></p><p><strong>Suggestions for</strong><strong> <strong> </strong><strong>future <strong>research<strong>: </strong></strong></strong></strong>There is an incentive for future research within this area. Qualitative interviews can contribute to uncover the underlying motives behind the answers in the empirical study. The study is limited to Länsförsäkringar Gävleborg and it’s not possible to claim that the demotivation factors are universal. Several surveys are needed to secure the reliability of the answers.</p><p><strong> </strong></p><p><strong>Contribution of</strong><strong> <strong>the thesis: </strong></strong>The statistical review that the study gave gives Länsförsäkringar Gävleborg a sense of how their employees see the different factors. We also<strong> </strong>contribute by showing them, as we see it, problems that should be addressed to minimize demotivation of the employees.<strong> </strong></p><p><strong>Keywords: </strong>Demotivation, Länsförsäkringar, demotivation factors, employees<strong> </strong></p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:hig-7283 |
| Date | January 2010 |
| Creators | Hjalmarsson, Johan, Sandh, Erik |
| Publisher | University of Gävle, Department of Business and Economic Studies, University of Gävle, Department of Business and Economic Studies |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0033 seconds