TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN / Alfredo Camponovo Espinosa [Parte I],
Tomas Cruz Piñeiro [Parte II] / Actualmente las inversiones inmobiliarias no se encuentran al alcance de cualquier
persona y tienen ciertas barreras de entrada que solo un grupo selecto puede
romper. El plan de negocio se basa en romper con estos paradigmas y lograr nuevos
inversionistas inmobiliarios de forma colaborativa entre personas que tengan el
mismo interés en una propiedad y así conseguir los retornos esperados que ofrece
la industria. El mercado inmobiliario supera los US$ 350.000.000 solo en la región
metropolitana con altos índices de plusvalía superando el 6% anual los últimos 10
años de historia, lo que hace un negocio interesante de invertir para cualquier
inversionista.
El plan de negocio basa su cadena de valor en tres elementos principales.
- Inversiones inmobiliarias al alcance de cualquiera
- Diversificación de propiedades.
- Rentabilidades del sector inmobiliario.
Con esto esperamos llegar a un nicho de usuarios que no pueden invertir en el
sector inmobiliario y aquellos que esperan obtener altas rentabilidades con riesgos
de inversión medios-bajos y diversificación de cartera. La tendencia de las
inversiones inmobiliarias son cada vez más restrictivas debido a los requerimientos
de las instituciones financieras para emitir prestamos que permitan obtener una
propiedad y gozar de sus beneficios, por lo mismo existe una oportunidad en lograr
evitar dichas restricciones comprando en forma colaborativa, logrando
rentabilidades entre un 7%-10% para aquellos que crean en esta nueva forma de
inversión.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/149942 |
| Date | 04 1900 |
| Creators | Camponovo Espinosa, Alfredo, Cruz Piñeiro, Tomas |
| Contributors | Dufeu Senociain, Claudio |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
| Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
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