Submitted by Fabio Sobreira Campos da Costa (fabio.sobreira@ufpe.br) on 2016-04-12T13:09:12Z
No. of bitstreams: 2
license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5)
Dissertação Veronica Vargas.pdf: 5204634 bytes, checksum: 3ec7586f5e6c9ba277e9039225fe71a9 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-04-12T13:09:12Z (GMT). No. of bitstreams: 2
license_rdf: 1232 bytes, checksum: 66e71c371cc565284e70f40736c94386 (MD5)
Dissertação Veronica Vargas.pdf: 5204634 bytes, checksum: 3ec7586f5e6c9ba277e9039225fe71a9 (MD5)
Previous issue date: 2015-07-24 / CAPEs / Pesquisas recentes com empresas desenvolvedoras de jogos no Brasil mostram a
dificuldade que elas enfrentam no que se refere à captação de recursos para financiar seus
empreendimentos. Isso mostra a deficiência dos gestores em matéria de modelos de negócios.
No aspecto acadêmico, os estudos da área de jogos, em sua maioria, também estão
relacionados apenas ao artefato em si, carecendo de estudos sobre a forma como eles são
inseridos no mercado de forma rentável e sustentável economicamente. Tratando aqui os
jogos como um produto com foco no segmento dos casuais sociais mobile voltados para o
mercado de entretenimento, entende-se que o desafio dos Game Designers vai além da
configuração. A partir da ferramenta de concepção de jogos "Game Design Canvas" e com
auxílio de Metodologias de Design, a apresentação de um novo Canvas é o objeto de estudo
deste trabalho, com o intuito de auxiliar a concepção não apenas de jogos, mas a definição de
sua cadeia de valor. Para tanto, são explorados os conceitos de: modelos de negócios,
Metodologias de Design, jogos e um retrospecto sobre a evolução das estratégias de
comercialização de jogos. Finalmente, para demonstrar a aplicação da extensão do Design
Thinking Canvas, um exemplo prático do jogo Bubble Witch Saga 2 é apresentado. Como
resultado deste trabalho, foi desenvolvida uma ferramenta com aplicação prática para
construção de modelos de negócios de jogos. / Recent researches with companies developers of games in Brazil show the difficulty
they face in relation to fund-raising to finance their ventures. This shows the deficiency of
managers on business models. In the academic field, studies of the games area, mostly, are
also related only to the artifact itself, lacking studies about how they are inserted into the
market of an economically profitable and sustainable way. Considering here the games as a
product with focus on the segment of social casual mobile facing the entertainment market, it
is understood that the challenge of Game Designers goes beyond setting. From the design tool
of games "Game Design Canvas" and with the help of Design Methodologies, the
presentation of a new Canvas is the object of study of this work, in order to help the
conception not only of games, but the definition of its value chain. For this, the concepts
explored are: business models, Methodologies of Design, games and a retrospect about the
evolution of marketing strategies of games. Finally to demonstrate the application of the
extension of the Design Thinking Canvas, a practical example of Bubble Witch Saga 2 game
is shown. As result of this work, a tool with practical application for building of game
business models was developed.
Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/16490 |
Date | 24 July 2015 |
Creators | VARGAS, Veronica Carolina Lima |
Contributors | NEVES, André Menezes Marques das |
Publisher | Universidade Federal de Pernambuco, Programa de Pos Graduacao em Design, UFPE, Brasil |
Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
Language | Breton |
Detected Language | English |
Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/, info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0029 seconds